2020年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試真題整理完畢啦，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考怎么能沒有真題呢。趕緊來看看考試真題，實(shí)戰(zhàn)一下吧！

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.云計(jì)算收專利費(fèi)，體現(xiàn)了市場進(jìn)入壁壘中的（）。

　　A.工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘

　　B.臨界（網(wǎng)絡(luò)）規(guī)模壁壘

　　C.技術(shù)壁壘

　　D.產(chǎn)品差別化壁壘

　　2.顧客忠誠度屬于市場細(xì)分（）變量。

　　A.人口

　　B.地理

　　C.心理

　　D.行為

　　3.超市調(diào)查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者66%買啤酒的時(shí)候都要買尿布，就把啤酒和紙尿褲商品柜放到一起，這個(gè)是（）營銷分析。

　　A.聚類分析

　　B.關(guān)聯(lián)分析

　　C.離群點(diǎn)分析

　　D.分類和預(yù)測

　　4.某企業(yè)單一生產(chǎn)T型汽車，科學(xué)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，以提高大批量生產(chǎn)能力，該企業(yè)采用的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。

　　A.在制品定額法

　　B.提前期法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.生產(chǎn)間隔期法

　　二、案例分析題

　　CF物流公司是一家5A級(jí)綜合物流企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋乘用車及商用車運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物流規(guī)劃、零部件配送、增值服務(wù)等?；谝惑w化物流管理戰(zhàn)略，該公司建立起“自有、聯(lián)營、外協(xié)”三位一體的營運(yùn)模式。在全國相繼設(shè)立了7個(gè)區(qū)域性業(yè)務(wù)中心、14個(gè)綜合業(yè)務(wù)點(diǎn)，并在北京、天津、長春和蕪湖等地?fù)碛卸鄠€(gè)商品車倉儲(chǔ)基地，構(gòu)建了一張布局合理、遙相呼應(yīng)的物流網(wǎng)絡(luò)。

　　CF物流公司的商品車業(yè)務(wù)采用了供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作模式。通過與汽車制造廠形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，構(gòu)建供應(yīng)鏈環(huán)境下的綜合物流業(yè)務(wù)合作，充分利用網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)，加強(qiáng)資源動(dòng)態(tài)組織、快速響應(yīng)以及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同融合，實(shí)現(xiàn)了從汽車制造廠、CF物流公司、分銷商到消費(fèi)者的全過程集成化管理，極大的提高了客戶滿意度。

　　為減少在車輛、司機(jī)管理等經(jīng)營事務(wù)中的投入，CF物流公司實(shí)施輕資產(chǎn)運(yùn)營，將承運(yùn)環(huán)節(jié)交由外部承運(yùn)商負(fù)責(zé)實(shí)施，在迅速擴(kuò)張運(yùn)力的同時(shí)集中有限資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)布局，優(yōu)化物流規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，以期提高企業(yè)的整體運(yùn)營績效，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　1.從一體化物流管理戰(zhàn)略的角度分析，CF物流公司采用的物流網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略有哪些優(yōu)勢(shì)？

　　2.與傳統(tǒng)物流管理相比，CF物流公司在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下進(jìn)行的物流管理表現(xiàn)出哪些特點(diǎn)？

　　3.從企業(yè)物流運(yùn)作模式的角度分析，CF物流公司實(shí)行的是何種物流運(yùn)作模式？CF物流公司選擇這種物流運(yùn)作模式的原因是什么？

　　三、論述題

　　材料：2020年兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理的《政府工作報(bào)告》指出，受全球疫情沖擊，世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻，國內(nèi)消費(fèi)、投資、出口下滑,面對(duì)充滿不確定性的外部環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也不斷發(fā)生變化。

　　問題：疫情下的戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略制定。