在復(fù)習(xí)CMA時(shí)應(yīng)該特別注意CMA教材中強(qiáng)調(diào)的術(shù)語(yǔ)和公式，并確保理解CMA知識(shí)體系中常用的縮寫(xiě)，彈性預(yù)算差異中就存在許多縮略詞，會(huì)計(jì)網(wǎng)已經(jīng)整理好供大家學(xué)習(xí)。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之彈性預(yù)算差異分析

　　彈性預(yù)算基于實(shí)際產(chǎn)量和預(yù)算價(jià)格與成本

　　直接人工的彈性預(yù)算差異＝實(shí)際值－彈性預(yù)算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）＋（AQ*AR*SP－AQ*SR*SP）＝價(jià)格（工資率）差異+效率差異

　　后者為直接人工效率差異DLEV。

　　產(chǎn)生量差的主要原因是單位產(chǎn)品的實(shí)際耗時(shí)（AR）與標(biāo)準(zhǔn)耗時(shí)（SR）不一致。（AR＞SR）→DLEV＞0→不利差異；反之有利差異。

　　前者為直接人工工資率差異DLRV，直接人工工資率差異的主要原因是實(shí)際工資率（AP）與標(biāo)準(zhǔn)工資率（SP）不一致，又稱(chēng)“價(jià)差”。（AP＞SP）→DLRV＞0→不利差異；反之有利差異。

　　A是實(shí)際，P是工資率（美元/小時(shí)），S是預(yù)算，Q是產(chǎn)量，R是單位耗用小時(shí)。

　　直接人工價(jià)格差異產(chǎn)生原因

　　1、市場(chǎng)對(duì)合適人工的需求變化、人工短缺、加班工資或因生產(chǎn)中要求的人工技能等級(jí)發(fā)生改變，因而需要支付的工資率有別于標(biāo)準(zhǔn)工資率等因素引起；

　　2、人事部門(mén)通常應(yīng)對(duì)直接人工工資率差異負(fù)責(zé)；

　　3、如果生產(chǎn)部門(mén)選擇雇用超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本單規(guī)定的高技能的工人，則也對(duì)此負(fù)有責(zé)任。

　　直接人工效率差異的產(chǎn)生原因

　　表明制造產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)出量所需標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差異，通常由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)，產(chǎn)生原因可能有：

　　1、工人或主管新來(lái)工作或缺乏訓(xùn)練；

　　2、工人技能與標(biāo)準(zhǔn)成本單中的規(guī)定有別；

　　3、批量規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模有異；

　　4、材料與指定的不同；

　　5、機(jī)器或設(shè)備處于非正常工作狀態(tài)；

　　6、監(jiān)管力度不夠；

　　7、時(shí)間安排較差，等等。