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題目
【多選題】

76．某城市汽車生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力市場(chǎng)當(dāng)前處于均衡狀態(tài)，汽車生產(chǎn)工人的市場(chǎng)工資率為25元／小時(shí)，但由于該市最近增加了兩家新的汽車生產(chǎn)廠，導(dǎo)致當(dāng)?shù)貙?duì)汽車生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力需求出現(xiàn)了大規(guī)模増長(zhǎng)，由于勞動(dòng)力供給短期內(nèi)無(wú)法快速增加，因此，該市很可能會(huì)出現(xiàn)的情況有（ ）。

A: 汽車生產(chǎn)企業(yè)要想獲得足夠的勞動(dòng)力，就必須支付25元／小時(shí)以上的工資

B: 汽車生產(chǎn)企業(yè)只要支付25元／小時(shí)的工資就能夠滿足自己的勞動(dòng)力需求

C: 汽車生產(chǎn)工人勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡就業(yè)量會(huì)上升

D: 汽車生產(chǎn)工人勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡工資水平會(huì)大幅度下降

E: 汽車生產(chǎn)工人勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡工資水平會(huì)上升

答案解析

答案選 ACE

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1、D公司是國(guó)內(nèi)知名動(dòng)力電池制造商，專注于新能源汽車的動(dòng)力電池系統(tǒng)和儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。D公司強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，建設(shè)了完善的采購(gòu)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)。通過高效的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)推動(dòng)公司不斷發(fā)展壯大，形成特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率不斷提高。2022年，D公司與國(guó)內(nèi)M汽車制造公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的形式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新能源汽車，共有甲車型、乙車型、丙車型、丁車型四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的損益表（單位:百萬(wàn)元）如下表所示：公司實(shí)施的戰(zhàn)略為（ ）。 2、某市對(duì)汽車生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力需求是單位彈性的，該市企業(yè)目前雇用的汽車生產(chǎn)工人總?cè)藬?shù)為25000人，工人的市場(chǎng)工資率是25元／小時(shí)，如果工資率上升為30元／小時(shí)，則該市企業(yè)愿意雇用的汽車生產(chǎn)工人總?cè)藬?shù)將變成（    ）。 3、D公司是國(guó)內(nèi)知名動(dòng)力電池制造商，專注于新能源汽車的動(dòng)力電池系統(tǒng)和儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。D公司強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，建設(shè)了完善的采購(gòu)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)。通過高效的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)推動(dòng)公司不斷發(fā)展壯大，形成特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率不斷提高。2022年，D公司與國(guó)內(nèi)M汽車制造公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的形式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新能源汽車，共有甲車型、乙車型、丙車型、丁車型四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的損益表（單位:百萬(wàn)元）如下表所示：若采用折中原則進(jìn)行決策，最大值系數(shù)為0.8，則D公司應(yīng)選擇（ ）。 4、D公司是國(guó)內(nèi)知名動(dòng)力電池制造商，專注于新能源汽車的動(dòng)力電池系統(tǒng)和儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。D公司強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，建設(shè)了完善的采購(gòu)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)。通過高效的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)推動(dòng)公司不斷發(fā)展壯大，形成特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率不斷提高。2022年，D公司與國(guó)內(nèi)M汽車制造公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的形式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新能源汽車，共有甲車型、乙車型、丙車型、丁車型四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的損益表（單位:百萬(wàn)元）如下表所示：D公司與M公司建立的戰(zhàn)聯(lián)盟屬于（ ）。 5、D公司是國(guó)內(nèi)知名動(dòng)力電池制造商，專注于新能源汽車的動(dòng)力電池系統(tǒng)和儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。D公司強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，建設(shè)了完善的采購(gòu)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)。通過高效的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)推動(dòng)公司不斷發(fā)展壯大，形成特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率不斷提高。2022年，D公司與國(guó)內(nèi)M汽車制造公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的形式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新能源汽車，共有甲車型、乙車型、丙車型、丁車型四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的損益表（單位:百萬(wàn)元）如下表所示：公司因高效的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)所形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力有（ ）。 6、某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國(guó)某世界500強(qiáng)汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，獲得良好的市場(chǎng)效果，為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，該企業(yè)進(jìn)軍汽車配件行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件，同時(shí)，為擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)建立手機(jī)事業(yè)部，推出自主品牌的新型手機(jī)，通過預(yù)測(cè)，手機(jī)市場(chǎng)存在暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)，新型手機(jī)的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損失值如下表所示(單位：萬(wàn)元)。該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是(   )。 7、某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國(guó)某世界500強(qiáng)汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，獲得良好的市場(chǎng)效果，為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，該企業(yè)進(jìn)軍汽車配件行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件，同時(shí)，為擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)建立手機(jī)事業(yè)部，推出自主品牌的新型手機(jī)，通過預(yù)測(cè)，手機(jī)市場(chǎng)存在暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)，新型手機(jī)的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損失值如下表所示(單位：萬(wàn)元)。該企業(yè)與世界500強(qiáng)汽車公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是(   )。 8、 某地區(qū)軟件開發(fā)人員的勞動(dòng)力市場(chǎng)目前處于均衡狀態(tài)，且在未來(lái)幾年中，軟件開發(fā)行業(yè)的勞動(dòng)力需求不會(huì)出現(xiàn)太大變化，但是在前些年計(jì)算機(jī)熱中報(bào)考計(jì)算機(jī)專業(yè)的大批大學(xué)畢業(yè)生即將進(jìn)入該地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)，這種情況可能導(dǎo)致該地區(qū)軟件開發(fā)人員( )。 9、某國(guó)際汽車集團(tuán)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，同時(shí)在多個(gè)國(guó)家建有獨(dú)立子公司，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，該集團(tuán)決定進(jìn)軍AI行業(yè)，生產(chǎn)智能電器產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品三種智能電器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示（單位：百萬(wàn)元），各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。該集團(tuán)目前實(shí)施的戰(zhàn)略有（ ）。 10、許多汽車制造商都在設(shè)計(jì)旨在滿足所有客戶需求的電動(dòng)車，而A國(guó)M公司獨(dú)辟蹊徑，決定按照消費(fèi)者特定的使用車輛的方式定制生產(chǎn)電動(dòng)車。該公司將使用車輛的方式分為在城里駕車與通勤，這一市場(chǎng)細(xì)分方法可以根據(jù)消費(fèi)者的具體需求，匹配車輛的電池蓄能要求，讓消費(fèi)者無(wú)須購(gòu)買比他們實(shí)際需求更大的車輛與電池，M公司這一戰(zhàn)略決策的依據(jù)是對(duì)電動(dòng)車市場(chǎng)的（ ）。