一個(gè)合格的管理會計(jì)師應(yīng)具備的知識和能力：1、專業(yè)性、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；2、擁有管理者思維；3、數(shù)據(jù)分析能力；4、溝通能力強(qiáng)。管理會計(jì)師除了要熟知財(cái)務(wù)知識外，還是管理型人才，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策中起作用，所以需要具備優(yōu)秀的能力才能擔(dān)任管理崗位。

　　合格的管理會計(jì)師的具備哪些能力

　　1、專業(yè)性、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)

　　管理會計(jì)人才首先需要熟練掌握管理會計(jì)及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，精通管理會計(jì)工具和方法的應(yīng)用，譬如預(yù)算管理、成本管理、績效管理和管理會計(jì)報(bào)告和分析等領(lǐng)域的基本理論、發(fā)展前沿和未來趨勢等。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)最大的區(qū)別就在于管理會計(jì)是一門個(gè)性化的學(xué)科，對于一名合格的管理會計(jì)人才而言，了解所在行業(yè)、所在企業(yè)的市場環(huán)境、管理特征和業(yè)務(wù)特點(diǎn)是必備的技能。

　　2、擁有管理者思維

　　基于管理會計(jì)的特點(diǎn)，管理會計(jì)的應(yīng)用并不是財(cái)務(wù)部門單個(gè)部門就可以駕馭的事情，因?yàn)楣芾頃?jì)的大量工作是要同公司各部門進(jìn)行配合的。比如年度預(yù)算編制，要先確定年度戰(zhàn)略目標(biāo)，再層層分解到各部門，各部門再確定具體規(guī)劃。在整個(gè)過程中，財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、啟動推廣等，這些都需要管理會計(jì)人員具備管理者的視角才能勝任。

　　3、數(shù)據(jù)分析能力

　　管理會計(jì)的本質(zhì)是企業(yè)的量化管理。數(shù)據(jù)分析的能力對于任何一個(gè)管理會計(jì)人員來說，都是十分重要的。管理會計(jì)必須拿數(shù)據(jù)說話，根據(jù)過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)做分析和決策，總結(jié)現(xiàn)在，預(yù)見未來。沒有數(shù)據(jù)就不能做好的決策。

　　4、強(qiáng)溝通能力

　　需要具備的溝通能力不僅包括語言溝通能力，還有文字溝通能力和影像溝通能力等，現(xiàn)在已經(jīng)是一切皆可PPT演示的時(shí)代了。

　　管理會計(jì)的職業(yè)能力

　　管理會計(jì)職業(yè)能力分為專業(yè)能力和綜合能力兩大類。專業(yè)能力包括財(cái)務(wù)會計(jì)能力和管理控制能力，綜合能力包括創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力。管理會計(jì)的職業(yè)能力應(yīng)該建立在職業(yè)道德與行為規(guī)范基礎(chǔ)之上。

　　財(cái)務(wù)會計(jì)能力是管理會計(jì)的基礎(chǔ)職業(yè)能力，管理會計(jì)開展工作所依托相關(guān)信息的基礎(chǔ)來自于財(cái)務(wù)會計(jì)。

　　管理籌劃能力是管理會計(jì)的根本能力，是管理會計(jì)職業(yè)能力最重要的部分，綜合考慮管理會計(jì)工具方法的應(yīng)用領(lǐng)域和實(shí)踐，我們將管理籌劃能力具體分為戰(zhàn)略管理能力、預(yù)算管理能力、成本管理能力、營運(yùn)管理能力、績效管理能力、投融資管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、管理會計(jì)報(bào)告能力8個(gè)方面。

　　根據(jù)管理會計(jì)的職能和特點(diǎn)，管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展。