出納部門付出現(xiàn)金，須憑現(xiàn)金支出傳票，包括視同現(xiàn)金支票傳票的各項付款憑證進行辦理，包含由經(jīng)辦員、會計人員及各級主管人員核章；出納支付時查明傳票的核章是否具備等一系列程序。

　　出納付款程序具體有哪些？

　　1、凡付款傳票，須依照程序先由經(jīng)辦員、會計人員及各級主管人員核章后始得付款；

　　2、出納員支付款項時，須先查明傳票的核章具備后在傳票編列“分號”（每日自第一號依序編列）依序登記于現(xiàn)金支出賬與現(xiàn)金支出日記賬；

　　3、在傳票及附件的憑證上加蓋“付款日戳”及私章后，點檢款項，按傳票左端所記號碼呼號，向客戶收回“號碼牌”（應(yīng)注意號碼有無涂改）并詢明金額無誤后，即照付現(xiàn)款（包括支票）。

　　4、公司簽發(fā)的支票應(yīng)以記名式為原則，支票經(jīng)主管簽蓋印鑒后，都應(yīng)當經(jīng)會計及出納員副署。

　　怎么理解出納現(xiàn)金管理？

　　1、制度管理：應(yīng)先要遵守國家關(guān)于現(xiàn)金的管理規(guī)定。國家關(guān)于現(xiàn)金的管理制度主要包括：現(xiàn)金的使用范圍、庫存現(xiàn)金的限額、現(xiàn)金的存取規(guī)定等；其次建立企業(yè)內(nèi)部的關(guān)于現(xiàn)金管理的制度。企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金管理制度包括專人管理制度、現(xiàn)金登記制度以及內(nèi)部審計制度。

　　2、預(yù)算管理：以現(xiàn)金預(yù)算作為管理現(xiàn)金活動的標準，主要包括現(xiàn)金收入管理、現(xiàn)金支出管理、現(xiàn)金余額管理等內(nèi)容，且利用預(yù)算管理能夠提高企業(yè)的整體管理水平。

　　3、收支管理：主要包括加速收款，采取一些技術(shù)手段盡量使現(xiàn)金回收的時間縮短；以及控制現(xiàn)金支出，在不影響企業(yè)信譽的情況下，盡可能推遲款項的支付，利用銀行存款的浮游量。

　　出納可以兼任哪些崗位？

　　出納可以兼任資本、基金核算崗位；工資核算、成本費用核算、財務(wù)成果核算崗位；總賬崗位；對外財務(wù)會計報告編制崗位；財產(chǎn)物資的收發(fā)、增減核算崗位；以及會計電算化崗位。

　　出納是按照有關(guān)規(guī)定與制度，辦理本單位現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及相關(guān)票據(jù)等工作。

　　出納工作的重要性是什么？

　　1、出納人員擔(dān)負各單位會計核算的基礎(chǔ)工作，做好出納工作，才能為整個會計工作的良好發(fā)展提供必要的支持。

　　2、出納工作范圍包括負責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)以及現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券的保管。出納人員需要具有高度的責(zé)任感、嫻熟的技能和扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，才能有效避免給單位帶來不必要的經(jīng)濟損失。

　　3、出納工作質(zhì)量的好壞直接影響單位財會管理水平和單位經(jīng)營決策。出納是否能合理安排并調(diào)度資金，是否能及時準確提供單位貨幣資金活動信息，以及是否能保證貨幣資金的安全與完整，都對單位的會計核算和經(jīng)營管理產(chǎn)生重要影響。