公司財務盤點制度制定的目的在于加強財務管理及保證財產(chǎn)盤點的準確性，對于財務盤點制度，應如何理解？

　　什么是財務盤點制度？

　　所謂盤點，是指定期（一般在存貨收到或者發(fā)出時）或不定期（不可抗力的因素）進行清查、清點庫存商品的狀況的一項作業(yè)，即為了掌握貨物的入庫、在庫、出庫的流動狀況，對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與賬簿數(shù)量進行核對，能更好的掌握庫存數(shù)量。

　　盤點的方式

　　一種是定期盤點，即倉庫的全面盤點，是指在一定時間內(nèi)，一般是每季度、每半年或年終財務結(jié)算前進行一次全面的盤點。由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計一起進行盤點對賬；

　　二是臨時盤點，即當倉庫發(fā)生貨物損失事故，或保管員更換，或倉庫與貨主認為有必要盤點對賬時，組織一次局部性或全面的盤點（按企業(yè)實際情況決定）。

　　盤點的目的

　　通過盤點，一來可以控制存貨，以指導日常經(jīng)營業(yè)務；二來能夠及時掌握損益情況，以便真實地把握經(jīng)營績效，并盡早采取防漏措施；三核實管理成效。

　　具體來說，盤點可以達到如下目標：

　　1、店鋪在本盤點周期內(nèi)的虧盈狀況。

　　2、店鋪最準確的目前的庫存金額，將所有商品的電腦庫存數(shù)據(jù)恢復正確。

　　3、得知損耗較大的營運部門、商品大組以及個別單品，以便在下一個營運年度加強管理，控制損耗。

　　4、發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品，整理環(huán)境，清除死角。