PMP五大過程組具體是指啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組?？荚囌急确謩e是啟動過程組13%、計劃過程組24%、實施過程組30%、控制過程組25%、收尾工程組8%。

PMP五大過程組占比

　　PMP五大過程組占比及相關(guān)說明如下：

　　1、項目的啟動過程，占比13%，項目的啟動過程就是一個新的項目識別與開始的過程。一定要認(rèn)識這樣一個概念，即在重要項目上的微小成功，比在不重要的項目上獲得巨大成功更具意義與價值。

　　2、項目的計劃過程，占比24%，項目的計劃過程是項目實施過程中非常重要的一個過程。通過對項目的范圍、任務(wù)分解、資源分析等制定一個科學(xué)的計劃，能使項目團(tuán)隊的工作有序的開展。

　　3、項目的實施過程，占比30%，項目的實施，一般指項目的主體內(nèi)容執(zhí)行過程，但實施包括項目的前期工作，因此不光要在具體實施過程中注意范圍變更、記錄項目信息，鼓勵項目組成員努力完成項目，還要在開頭與收尾過程中，強調(diào)實施的重點內(nèi)容，如正式驗收項目范圍等。

　　4、項目的控制過程，占比25%，項目管理的過程控制，是保證項目朝目標(biāo)方向前進(jìn)的重要過程，就是要及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施，使項目進(jìn)展朝向目標(biāo)方向。

　　5、項目的收尾過程，占比8%，一個項目通過一個正式而有效的收尾過程，不僅是對當(dāng)前項目產(chǎn)生完整文檔，對項目干系人的交待，更是以后項目工作的重要財富。

PMP聽課技巧

　　PMP聽課技巧如下：

　　1.聽之前，最好先預(yù)習(xí)。因為PMP里面的東西真的太多了，預(yù)習(xí)是讓你先有一個印象，聽起來的時候更加連貫；

　　2.聽的過程中，不要只聽不記。針對老師所重點所說的要點，要么在機構(gòu)給你的文檔中劃出來，記下來；要么就找個小本子記下來，方便后期沖刺復(fù)習(xí)，這樣能夠節(jié)約時間、提高效能；

　　3.聽完之后，記得回頭理一理。尤其對從來不做項目的同學(xué)而言，不理絕對會忘記；

　　4.定時做題。并不是說做的越多越好，而是能保持積極的態(tài)度，老師對于題目會進(jìn)行互動解答，大家有不同的認(rèn)識可以相互腳裂，加深你的印象。

pmp考試需要考英語嗎

　　pmp考試不怎么考英語，關(guān)于考試語言這方面，大家不需要過分擔(dān)心。根據(jù)官方規(guī)定，PMP中國地區(qū)考試語言采用中英文對照的形式，英文在上，中文在下。所以即使英語不太好的同學(xué)，也不用擔(dān)心PMP考試。

pmp考試題有簡答嗎？

　　pmp考試題沒有簡答，pmp考試題目以選擇題為主，一共180道題，分為單項選擇題和多項選擇題，并沒有簡答題目。