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試題單選題

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在面試過程中，面試考官嚴格遵循面試提綱，依據(jù)預先制定的問題和程序進行面試，這種面試形式稱為()。
試題不定項選擇題(新)

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某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分數(shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓，面試方法不夠科學。四是公司在招錄管理人員時，只進行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準備系統(tǒng)學習和掌握員工甄選工作的基本原理和相關規(guī)范，并不此基礎上改進公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進評價中心技術、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問題：為了解決案例中"面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓"的問題，該公司決定對面試考官進行系統(tǒng)培訓。這種培訓應當讓面試考官掌握的要點錯誤的是（）
試題單選題

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安排同一位被面試者按照某種特定的先后順序接受多位面試考官多輪的面試，稱為（）。
試題單選題

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多位被面試者在同一時間和同一場合，共同接受面試考官面對面的詢間，這種面試形式稱為()。
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有些時候，面試考官在面試過程中會故意制造一種較為緊張的氣氛，然后觀察被面試者的情緒變化及反應，這種面試形式被稱為()。
試題不定項選擇題(新)

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某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分數(shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓，面試方法不夠科學。四是公司在招錄管理人員時，只進行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準備系統(tǒng)學習和掌握員工甄選工作的基本原理和相關規(guī)范，并不此基礎上改進公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進評價中心技術、改善面試效果等。根據(jù)以上資料，回答下列問題：為了解決案例中"面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓"的問題，該公司決定對面試考官進行系統(tǒng)培訓。這種培訓應當讓面試考官掌握的要點錯誤的是（）
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安排同一位被面試者按照某種特定的先后順序接受多位面試考官多輪的面試，稱為（）。
試題單選題

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對同一組被試者進行某種測試時，使用兩種功能等值但是表面內(nèi)容并不相同的測試形式，然后考察在這兩種等值的測試中被試者取得的分數(shù)之間的相關程度，這是（?。?。
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面試考官并沒有一個必須遵循的面試問題提綱，也沒有明確的問題提問順序，而可以相對自由地對被面試者進行各種提問，這種面試屬于（　）。
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組織根據(jù)某種特定的先后順序,安排組織中的若干人員對同一位被面試者進行多輪面試,最后再將所有面試考官獨立得出的面試結果加以匯總,從而最終得出面試結論。這種面試是（）。
試題不定項選擇題(新)

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2017年7月31日,甲公司錄用周某擔任出納，雙方口頭約定了2年期勞動合同,約定周某試用期2個月,月工資3500元，公司在試用期間可隨時解除合同，試用期滿考核合格,月工資提高至4000元,如考核不合格,再延長試用期1個月。2017年9月15日,雙方簽訂了書面勞動合同。2017年9月30日,因未通過公司考核,周某試用期延長1個月。因甲公司連續(xù)2個月無故拖欠勞動報酬,2018年6月1日,周某單方面解除了勞動合同并向當?shù)貏趧訝幾h仲機構申請仲裁,該機構作出終局裁決。已知,甲公司實行標準工時制,當?shù)卦伦畹凸べY標準為2000元要求：根現(xiàn)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題： 1.甲公司與周某對試用期的下列的約定中,符合法律規(guī)定的是（）。
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多位被面試者在同一時間和同一場合，共同接受面試考官面對面詢問的面試形式是( )。
試題不定項選擇題(新)

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某公司招聘面試最初的效果不理想，幾個面試官對同一求職者的打分差異大，錄用人員中面試得分很高的人，入職后實際工作績效不盡如人意。針對這種情況，公司人力資源部對面試官進行了集中培訓。講授面試技巧，幫助了解面試中可能犯的錯誤，提高面試水平。與此同時，還推廣采用情境化結構面試。這次集中培訓取得了較好的效果，在后來的面試中，面試考官通過詢問情境化題目，對求職者的工作經(jīng)驗和能力進行了較為準確的判斷，招聘的人員也更加符合職位的要求。根據(jù)以上資料，回答下列問題：在對面試官的培訓中，應告訴面試官盡量避免的錯誤有（）。
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某公司過去的員工甄選工作比較簡單,一般是人力資源部門先篩選簡歷,重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求。然后再將條件最好的幾個人推薦拾用人部門進行簡單的筆試和面試。最近幾年,公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題。問題一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)査發(fā)現(xiàn),公司錄用的跳槽過來的個別人員在上家公司工作時就存在類似問題,因為被發(fā)現(xiàn)。才不得不選擇跳槽。問題二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性,一些測試得分較高的人被錄用后,實際工作績效卻不如一些分數(shù)低的人。問題三是由于面試考官沒有受過系統(tǒng)培訓,面試方法不夠科學。問題四是公司在招錄管理人員時,只進行簡單的筆試和面試,甄選方法過于單一,效果欠佳。為此,公司人力資源部門準備系統(tǒng)學習和掌握員工甄選工作的基本原理和相關規(guī)范,并在此基礎上改進公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進評價中心技術、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問題：為了解決案例中的問題三,公司決定對面試考官進行系統(tǒng)培訓。這種系統(tǒng)培訓應當讓考官掌握的要點包括（）。
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安裝工程一切險的保險期間包括試車考核期，試車考核期的保險責任以不超過（）為限。
試題不定項選擇題(新)

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某公司招聘面試最初的效果不理想，幾個面試官對同一求職者的打分差異大，錄用人員中面試得分很高的人，入職后實際工作績效不盡如人意。針對這種情況，公司人力資源部對面試官進行了集中培訓。講授面試技巧，幫助了解面試中可能犯的錯誤，提高面試水平。與此同時，還推廣采用情境化結構面試。這次集中培訓取得了較好的效果，在后來的面試中，面試考官通過詢問情境化題目，對求職者的工作經(jīng)驗和能力進行了較為準確的判斷，招聘的人員也更加符合職位的要求。在對面試官的培訓中，應告訴面試官盡量避免的錯誤有（）。
試題不定項選擇題(新)

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某公司招聘面試最初的效果不理想，幾個面試官對同一求職者的打分差異大，錄用人員中面試得分很高的人，入職后實際工作績效不盡如人意。針對這種情況，公司人力資源部對面試官進行了集中培訓。講授面試技巧，幫助了解面試中可能犯的錯誤，提高面試水平。與此同時，還推廣采用情境化結構面試。這次集中培訓取得了較好的效果，在后來的面試中，面試考官通過詢問情境化題目，對求職者的工作經(jīng)驗和能力進行了較為準確的判斷，招聘的人員也更加符合職位的要求。該公司招聘來的人員面試得分很高但入職后實際工作績效不盡如人意，這說明（）低。
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由一組面試考官在同一時間和同一場所，共同對一位面試者進行提問、觀察并作出評價的面試方法是（?。?。
試題不定項選擇題(新)

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資料一：2020年7月31日,GD公司錄用周某擔任出納，雙方口頭約定了2年期勞動合同,約定周某試用期2個月,月工資3500元，公司在試用期間可隨時解除合同，試用期滿考核合格,月工資提高至4000元,如考核不合格,再延長試用期1個月。2020年9月15日,雙方簽訂了書面勞動合同。2020年9月30日,因未通過公司考核,周某試用期延長1個月。因GD公司連續(xù)2個月無故拖欠勞動報酬,2021年6月1日,周某單方面解除了勞動合同并向當?shù)貏趧訝幾h仲機構申請仲裁,該機構作出終局裁決。已知,GD公司實行標準工時制,當?shù)卦伦畹凸べY標準為2000元要求：根現(xiàn)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題： 1.GD公司與周某對試用期的下列的約定中,符合法律規(guī)定的是( )
試題單選題

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學員17年首次注冊報名、沒有參加考試，18年參加了考試未通過，19年通過了會計科目，該學員會計的成績有效期截止到（）年。

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