計劃成本分配法是按照計劃成本將費用在各輔助生產(chǎn)車間進行分配的方法，一般通過生產(chǎn)成本科目進行核算，具體的賬務處理怎么做？

　　計劃成本分配法會計分錄

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機修車間

　　　　　　　　——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　　　制造費用——第一車間

　　　　制造費用——第二車間

　　　　管理費用

　　　　銷售費用

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機修車間(計劃成本)

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間(計劃成本)

　　再將輔助生產(chǎn)成本差異計入管理費用：

　　借：管理費用

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　分配輔助生產(chǎn)費用的方法有哪些？

　　1.直接分配法：是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務的情況。

　　2.順序分配法：是指各輔助生產(chǎn)車間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去。

　　3.計劃成本分配法：是指輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務，按照計劃單位成本計算、分配輔助生產(chǎn)費用的方法。

　　4.代數(shù)分配法：是運用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費用分配方法。

　　計劃成本分配法的優(yōu)缺點是什么？

　　優(yōu)點：簡化和加速了分配的計算工作，排除了輔助生產(chǎn)費用的高低對受益單位成本的影響，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟責任。

　　缺點：都按計劃數(shù)結(jié)轉(zhuǎn)，成本不夠準確。