年關(guān)將至,年底辭職又成為人們熱議的話題。最近,我一個(gè)財(cái)務(wù)朋友kiki,她也打算要辭職了。陷入工作疲憊期、事業(yè)迷茫期的她,正在思考著,要不要辭職轉(zhuǎn)型?
“上午審核同事給過(guò)來(lái)的費(fèi)用報(bào)銷單,下午核對(duì)訂單后臺(tái)數(shù)據(jù)。閑的時(shí)候粘粘憑證、裝訂賬表,忙的時(shí)候稅局銀行兩頭跑。好不容易處理完稅務(wù)申報(bào),又來(lái)三大報(bào)表不斷折磨。做個(gè)會(huì)計(jì)真是好累了,我想辭職了!”
kiki,我一個(gè)從事電商會(huì)計(jì)3年的財(cái)務(wù)朋友,繁瑣乏味的財(cái)務(wù)工作,幾度想過(guò)辭職不干,如今也徹底堅(jiān)持不下去了!
會(huì)計(jì)每月工作清單:
月初:申報(bào)納稅、繳納社保公積金、核對(duì)銀行流水、現(xiàn)金日記賬;
月中:核算員工工資績(jī)效獎(jiǎng)金、整理匯總所有銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況;
月末:填制憑證、結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用成本、做財(cái)務(wù)報(bào)表、反饋經(jīng)營(yíng)狀況;
......
以上這些就是會(huì)計(jì)每個(gè)月的工作內(nèi)容,只有你做過(guò)會(huì)計(jì),你也肯定都清楚。
不僅如此,每天還要應(yīng)對(duì)同事們各種財(cái)務(wù)刁難,配合老板百般無(wú)理要求。得不到老板同事們理解就算了,可氣的是,還要被扣上拿著工資不干活的帽子,會(huì)計(jì)真的太難了。
有著kiki這樣工作遭遇的,想必在會(huì)計(jì)圈里不在少數(shù)?;蛟S這么說(shuō)吧,現(xiàn)如今中基層的會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀大多就是這樣的。
1.事情多且雜,工作總是重復(fù)性操作,加班永遠(yuǎn)少不了!
2.漲薪升職都是別人的 ,自己有的只是老板甩的鍋!
3.別人都是好脾氣,自己就是易燃爆炸品、一點(diǎn)就著!
4.拿著白菜的工資,冒著坐牢的風(fēng)險(xiǎn),操著白粉的心!
你說(shuō),你是不是也是這樣呢!事實(shí)的現(xiàn)狀就擺在那里,然而自己也還是無(wú)法改變。想著轉(zhuǎn)行,但礙于沒(méi)能力,只能無(wú)奈說(shuō)服自己,怎樣也要咬牙堅(jiān)持。
然而沒(méi)堅(jiān)持多久時(shí)間,又因?yàn)楦鞣N工作瑣事,變得煩躁、氣惱。繁瑣乏味的工作,重復(fù)機(jī)械式的操作,就這樣一直周而復(fù)始。
受不了想辭職,然后說(shuō)服自己要堅(jiān)持,想辭職,要堅(jiān)持,一直陷入死循環(huán)中,從而進(jìn)入工作迷茫期,直至懷疑自己。
“為什么你能想到轉(zhuǎn)行,就想不到要轉(zhuǎn)型呢?”
我實(shí)在受不了朋友kiki這種反復(fù)變化的想法,直接就指給她一條明路——轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型,就是在會(huì)計(jì)現(xiàn)如今的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的擴(kuò)展和轉(zhuǎn)變。管理會(huì)計(jì),就是這種傳統(tǒng)的“報(bào)賬型”會(huì)計(jì)一次大的轉(zhuǎn)型。
“轉(zhuǎn)型?這個(gè)行得通嗎?會(huì)不會(huì)也很難啊!我除了做會(huì)計(jì),就不知道能干嘛了!”kiki口中雖然質(zhì)疑,但也在抱著一絲希望地看著我。
很多人和kiki一樣,都會(huì)存在這樣那樣的顧慮,害怕自己做不來(lái)的同時(shí),也在擔(dān)心會(huì)不會(huì)丟失自己的工作飯碗。
其實(shí),大家大可不必?fù)?dān)心,轉(zhuǎn)型做管理會(huì)計(jì),才是陷入迷茫期的你,最應(yīng)該做的事情。
管理會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上的,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)為本,分析和處理企業(yè)管理方面工作。不僅不會(huì)丟失財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí),還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展加深管理層面的內(nèi)容和眼界。
就簡(jiǎn)單舉個(gè)例子吧!來(lái)看看管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四大優(yōu)勢(shì)!
1薪資水平較高
由以上的比較數(shù)據(jù)來(lái)看,同一級(jí)別的不同崗位薪資,管理會(huì)計(jì)往往都高于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。之所以高薪,是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的工作內(nèi)容不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
2工作內(nèi)容不同
從招聘網(wǎng)站的崗位職責(zé)信息來(lái)看,管理會(huì)計(jì)專攻管理層面,偏向企業(yè)管理機(jī)制、管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析等工作情況;
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)偏核算方面,主要涉及記賬做賬、核對(duì)數(shù)據(jù)、匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況等工作。兩者工作內(nèi)容是有很明顯的不同。
3職業(yè)選擇多元化
從事會(huì)計(jì)工作的人都知道,會(huì)計(jì)條條框框太多,以至于限制了自己職業(yè)上的發(fā)展。但管理會(huì)計(jì)不同,因?yàn)閷W(xué)習(xí)的是管理方面的知識(shí)和技巧,所以職業(yè)選擇也比較多元化。
比如預(yù)算分析師、內(nèi)部控制師、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估員、成本控制師、企業(yè)風(fēng)控管理師等。
4考證通過(guò)率高
由于管理會(huì)計(jì)需要了解和分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,因此所學(xué)知識(shí)主要是管理。比如企業(yè)戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制、預(yù)算分析、成本管控等,都是一些管理的知識(shí)和方法。
雖說(shuō)所學(xué)都是偏管理層面,但和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是息息相關(guān)的。好比如初級(jí)管理會(huì)計(jì)師的《管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《管理會(huì)計(jì)概論》,這兩科考試科目就與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著異曲同工之處。
然而相對(duì)于會(huì)計(jì)界含金量較高且通過(guò)率低的CPA證書(shū)而言,管理會(huì)計(jì)師通過(guò)率較高,考試程度也比較容易,題型方面也只是單選與多選??梢赃@樣說(shuō)吧!只要認(rèn)真學(xué)習(xí),基本上都能順利通過(guò)。
不僅如此,管理會(huì)計(jì)還有國(guó)家財(cái)政部“十三五規(guī)劃”與中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的扶持與推崇。含金量與薪資待遇情況,一點(diǎn)都不亞于注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
所以說(shuō),一個(gè)以管理為主,核算為輔,聚焦于企業(yè)管理預(yù)算、成本管理、內(nèi)部控制、BI、績(jī)效管理,財(cái)務(wù)共享等先進(jìn)理論和實(shí)踐的管理會(huì)計(jì),才應(yīng)該是每一位財(cái)會(huì)人,從基層往管理層跨越的最佳途徑。
馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸!”
所以故事的最后,厭倦了重復(fù)性的工作內(nèi)容,也不想再反復(fù)改變自己想法的kiki,經(jīng)過(guò)一次又一次放棄和堅(jiān)持的思想斗爭(zhēng)后,終于做出了自己一次正確的選擇。
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