管理會(huì)計(jì)師最近掀起了一股熱潮，很多人報(bào)考管理會(huì)計(jì)，那么管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在哪里呢？和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

管理會(huì)計(jì)者會(huì)需要具備哪些技能呢？

1、主動(dòng)和自我激勵(lì)

因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)核心是在管理，會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)次之，所以要有主動(dòng)的精神和自我激勵(lì)的精神，這也可以說(shuō)，管理者不管是做什么，都要起到帶頭作用的，還要作為團(tuán)隊(duì)的榜樣，主動(dòng)精神和自我激勵(lì)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都很有必要，主動(dòng)精神就是在做好本職工作之后還能再完成其他的工作，這意味著你現(xiàn)階段所做的工作是超出了企業(yè)支付的薪酬。

2、構(gòu)建人際關(guān)系

人際關(guān)系是比較復(fù)雜的，但是好的管理會(huì)計(jì)就是要把這件事情做好，管理會(huì)計(jì)是溝通的會(huì)計(jì)，離開(kāi)溝通便沒(méi)有管理。沒(méi)有一個(gè)管理者是只依靠自己就能做好管理工作的。溝通需要人際網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)部控制需要人際網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)險(xiǎn)管理需要人際網(wǎng)絡(luò)、成本改進(jìn)需要人際網(wǎng)絡(luò)，可以說(shuō)，一切的管理會(huì)計(jì)工作都需要人際網(wǎng)絡(luò)，管理是無(wú)法避免和人打交道的，因此坐在財(cái)務(wù)辦公室里是沒(méi)辦法完成管理會(huì)計(jì)工作的，卓越的管理者懂得構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)以提高自己的生產(chǎn)率，從而更好地完成自己手頭上的工作，一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師，即使沒(méi)有過(guò)高的職務(wù)，也會(huì)知道在組織內(nèi)如何構(gòu)建開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作所需的網(wǎng)絡(luò)，獲得組織的支持以落實(shí)自己的管理會(huì)計(jì)工作

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