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財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸的方法有哪些

2021-10-20 16:38
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　　財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸的方法有：

　　1、轉(zhuǎn)變觀念，合理定位。從財(cái)務(wù)審計(jì)入手，在搞好財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，先披露違紀(jì)違規(guī)問題，再披露管理方面的問題，提出改進(jìn)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的建議；

　　2、提高內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，審計(jì)業(yè)務(wù)才不會(huì)受其他部門的干擾和限制，從而有效地行使審計(jì)職權(quán)；

　　3、內(nèi)部審計(jì)要立足“內(nèi)向服務(wù)”，對于企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效控制，真正服務(wù)于管理層；

　　4、從內(nèi)部控制入手，加強(qiáng)事前事中審計(jì)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施全過程監(jiān)督，找出管理上存在的問題和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)。

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