內(nèi)部審計轉型,是內(nèi)部審計從以財務審計為主,轉為財務審計、績效審計、管理審計并重??冃徲嬛貙彶楸粚弳挝还芾砘顒拥慕?jīng)濟性,人力、財務及其它資源的利用效率等方面。管理審計是審計人員對被審計單位經(jīng)濟管理行為進行監(jiān)督、檢查、評價,并深入剖析的一種活動。
內(nèi)部審計只有實現(xiàn)在審計上的轉型,才能適應企業(yè)管理的需要,才能在充分發(fā)揮內(nèi)部審計對提升企業(yè)管理水平、規(guī)避經(jīng)營風險上的積極作用。內(nèi)部審計在公司治理中是—個不可或缺的重要環(huán)節(jié),只有把內(nèi)部審計納入到現(xiàn)代企業(yè)制度建設的總體布局之中,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在完善公司治理、健全內(nèi)部控制機制、加強風險管理中的職能,才能充分體現(xiàn)出內(nèi)部審計的重要作用。
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