投資和財(cái)務(wù)監(jiān)理的區(qū)別有以下幾點(diǎn)：

　　1、注重事前的主動(dòng)控制，以過(guò)程中的監(jiān)理為主，事后的審價(jià)僅作為投資控制的輔助手段；

　　2、注重動(dòng)態(tài)控制，定期（如每月或每季）對(duì)投資執(zhí)行情況進(jìn)行分析，即時(shí)報(bào)告突破控制目標(biāo)的趨勢(shì)和可能，并提出調(diào)整措施和建議，而不僅僅是驗(yàn)工計(jì)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)簽證等常規(guī)工作；

　　3、將施工階段的造價(jià)控制向前延伸到可行性研究階段的投資估算編審和設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算評(píng)審、前期工程（包括動(dòng)拆遷和管線搬遷）的投資監(jiān)理和招投標(biāo)階段的咨詢，向后延伸到協(xié)助或代為編制竣工財(cái)務(wù)決算及績(jī)效評(píng)價(jià)并協(xié)助通過(guò)國(guó)家審計(jì)；

　　4、將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的基建財(cái)務(wù)核算管理與造價(jià)控制相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金從計(jì)價(jià)、運(yùn)用到核算的一體化。