財務管理在工程管理中具有支撐作用,工程項目財務管理工作是項目管理中的重要組成部分,企業(yè)要合理的利用資金,有效地控制資金的流轉,以此來降低資金成本,提高工程項目的資金使用率,加強項目的成本控制,減少項目的財務風險,實現工程的利潤最大化,提高企業(yè)的競爭力。
工程項目財務管理與工程項目的經營管理、工程管理、技術管理、質量管理、安全管理等方方面面的管理分不開的。在項目管理中應把技術與經濟相結合。工程技術人員與財會、預算人員往往單純從各自角度出發(fā),難以有效地控制項目。在工程項目建設中,應把技術與經濟有機結合,使工程項目做到在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理的基礎上達到技術先進。
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