一、非財務經(jīng)理人的財務管理

二、財務報表閱讀與分析

　　?財務管理基本概念

　　?管理者必須掌握的財務基本知識框架

　　?財務六大要素的組成和相互關(guān)系

　　?企業(yè)財務狀況分析

　　?財務管理中的關(guān)鍵數(shù)字

　　?產(chǎn)品銷售量

　　?損益平衡點

　　?原材料購買比例

　　?銀行對賬單

　　?積壓的訂單

　　?退貨記錄

　　?員工人數(shù)

　　?財務的目標和角色

　　?會計報表的構(gòu)成

　　?資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析

　　?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

　　?會計報表之間的關(guān)系

　　?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運作與風險

　　?從管理的角度解讀利潤表

　　?利潤是如何形成的

　　?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

　　?各種利潤率及各項成本費用比率分析

　　?應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

　　?案例分析：上市公司報表做假常用財務技法

三、財務數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

　　?公司財務運作的核心：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

　　?關(guān)鍵財務指標解析

　　?盈利能力分析：資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE

　　?風險指數(shù)分析：流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力

　　?營運資本分析：資金效率、風險的分析與控制

　　?國際先進的營運資本模式

　　?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應對?

　　?改善公司營運資本狀況，保證公司資金安全的基本方法

　　?財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作水平

　　?實戰(zhàn)演練：杜邦財務分析

　　?綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

　　?案例分析：分析某上市公司的財務狀況，并做出整體評價

第2部為何要懂財務--內(nèi)部控制理論

四、內(nèi)部控制的理論框架

五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

　　?為何需要內(nèi)部控制

　　?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

　　?內(nèi)部控制的局限性

　　?內(nèi)控人員的職責

　　?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段

　　?如何確定和分解目標

　　?如何識別風險

　　?如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述

　　?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

　　?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估

六、內(nèi)部審計

　　?如何實施與接受內(nèi)部審計?

　　?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制

　　?案例分析：中航油的倒下