高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審中需要考察考生的工作業(yè)績(jī)，對(duì)于業(yè)績(jī)的撰寫(xiě)，不能妄自菲薄，也不能夸大其詞，展示的度一定要把握好，并且一定要是真實(shí)的。業(yè)績(jī)部分也分為幾個(gè)部分，包括基礎(chǔ)業(yè)績(jī)，重大業(yè)績(jī)，管理業(yè)績(jī)等，每個(gè)部分的業(yè)績(jī)撰寫(xiě)都有不同的技巧。還不了解的考生來(lái)和小編一起看看吧!

一、基礎(chǔ)業(yè)績(jī)部分撰寫(xiě)技巧

在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審中，基礎(chǔ)業(yè)績(jī)部分猶如穩(wěn)固的基石，為整體業(yè)績(jī)提供堅(jiān)實(shí)的支撐。它主要包括制度建設(shè)、內(nèi)控管理、內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容，約占整體業(yè)績(jī)的15%。在基礎(chǔ)業(yè)績(jī)方面，我們不僅要關(guān)注制度的建立與完善更要注重制度的執(zhí)行與監(jiān)督。通過(guò)組織內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，確保制度的落實(shí)。此外，構(gòu)建完善的內(nèi)控體系也是必不可少的一環(huán)，它能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)，提高組織的運(yùn)營(yíng)效率。但基礎(chǔ)業(yè)績(jī)占比不宜過(guò)多，且評(píng)審的關(guān)鍵并不只在于基礎(chǔ)業(yè)績(jī)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

二、重大業(yè)績(jī)部分撰寫(xiě)技巧

如果說(shuō)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審的基石，那重大業(yè)績(jī)則是亮點(diǎn)和加分項(xiàng)。重大業(yè)績(jī)占據(jù)整體業(yè)績(jī)的超過(guò)50%，如若撰寫(xiě)8-12條業(yè)績(jī)，則4-6條都應(yīng)屬此部分。其是被評(píng)審者展現(xiàn)自己能力和價(jià)值的關(guān)鍵所在，其主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1. 在經(jīng)濟(jì)效益方面，我們可通過(guò)增收節(jié)支、優(yōu)化成本管理、加強(qiáng)預(yù)算控制等手段，為組織創(chuàng)造更多價(jià)值。同時(shí)，關(guān)注采購(gòu)優(yōu)化，降低采購(gòu)成本也是提升經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

2. 在社會(huì)效益方面，我們可以結(jié)合所在行業(yè)的特點(diǎn)，推出具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的項(xiàng)目或服務(wù)。

3. 在解決疑難問(wèn)題方面，我們需要關(guān)注組織發(fā)展中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新性的解決方案來(lái)化解這些難題，涵蓋扭虧為盈、融資貸款、應(yīng)收賬款回收、人才招聘與選拔、績(jī)效考核優(yōu)化、技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)、漏洞修補(bǔ)等。

在這三個(gè)方面中經(jīng)濟(jì)效益和解決疑難問(wèn)題的業(yè)績(jī)相對(duì)來(lái)說(shuō)更為重要，我們?cè)谧珜?xiě)時(shí)最好提供可量化的數(shù)據(jù)來(lái)支撐。

三、管理業(yè)績(jī)部分撰寫(xiě)技巧

管理業(yè)績(jī)主要反映被評(píng)審者在單位中做的提升管理水平及突出個(gè)人管理能力的大事。需要管理者具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和敏銳的洞察力，能夠準(zhǔn)確識(shí)別問(wèn)題，提出有效的解決方案。