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題目
【不定項選擇題】

我國某汽車公司并購了某一發(fā)達國家的汽車公司。該發(fā)達國家具有發(fā)達的金融市場，能夠進行所有的傳統(tǒng)金融交易和現(xiàn)代金融衍生品交易。該汽車公司并購中的運作行為和并購后的運營模式是：(1)為了補充并購資金的不足，從國內(nèi)商業(yè)銀行取得了 5 年期浮動利率的美元貸款；(2)被并購的公司依然在該發(fā)達國家生產(chǎn)原有品牌的汽車，有部分汽車零部件轉(zhuǎn)從我國進口，有部分汽車對我國出口；(3)被并購的公司會將暫時閑置的貨幣資金在當?shù)剡M行股票投資。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

為了控制股票風險，被并購的公司可以采取的方法是（ ）。

A: 進行缺口管理

B: 分散投資

C: 進行“5C”分析

D: 購買股票基金

答案解析

本題考查股票風險的管理方法。

股票風險的管理方法主要有以下內(nèi)容。①根據(jù)對股票價格未來走勢的預測，買入價格即將上漲的股票或賣出價格即將下跌的股票。②根據(jù)風險分散原理，按照行業(yè)分散、地區(qū)分散、市場分散、幣種分散等因素，進行股票的分散投資，建立起相應的投資組合，并根據(jù)行業(yè)、地區(qū)與市場發(fā)展的動態(tài)和不同貨幣的匯率走勢，不斷調(diào)整投資組合。③根據(jù)風險分散原理，在存在知識與經(jīng)驗、時間或資金等投資瓶頸的情況下，不進行個股投資，而是購買股票基金。④同樣根據(jù)風險分散原理，做股指期貨交易或股指期權交易，作為個股投資的替代，以規(guī)避個股投資相對集中的風險。

答案選 BD

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1、我國某汽車公司并購了某一發(fā)達國家的汽車公司。該發(fā)達國家具有發(fā)達的金融市場，能夠進行所有的傳統(tǒng)金融交易和現(xiàn)代金融衍生品交易。該汽車公司并購中的運作行為和并購后的運營模式是：(1)為了補充并購資金的不足，從國內(nèi)商業(yè)銀行取得了 5 年期浮動利率的美元貸款；(2)被并購的公司依然在該發(fā)達國家生產(chǎn)原有品牌的汽車，有部分汽車零部件轉(zhuǎn)從我國進口，有部分汽車對我國出口；(3)被并購的公司會將暫時閑置的貨幣資金在當?shù)剡M行股票投資。 為了控制從我國進口汽車零部件時的匯率風險，被并購的公司可以采取的方法有（ ）。 2、我國某汽車公司并購了某一發(fā)達國家的汽車公司。該發(fā)達國家具有發(fā)達的金融市場，能夠進行所有的傳統(tǒng)金融交易和現(xiàn)代金融衍生品交易。該汽車公司并購中的運作行為和并購后的運營模式是：(1)為了補充并購資金的不足，從國內(nèi)商業(yè)銀行取得了 5 年期浮動利率的美元貸款；(2)被并購的公司依然在該發(fā)達國家生產(chǎn)原有品牌的汽車，有部分汽車零部件轉(zhuǎn)從我國進口，有部分汽車對我國出口；(3)被并購的公司會將暫時閑置的貨幣資金在當?shù)剡M行股票投資。根據(jù)以上資料，回答下列問題：被并購的公司對我國出口汽車時，承受的金融風險有（ ）。 3、我國某汽車公司并購了某一發(fā)達國家的汽車公司。該發(fā)達國家具有發(fā)達的金融市場，能夠進行所有的傳統(tǒng)金融交易和現(xiàn)代金融衍生品交易。該汽車公司并購中的運作行為和并購后的運營模式是：(1)為了補充并購資金的不足，從國內(nèi)商業(yè)銀行取得了 5 年期浮動利率的美元貸款；(2)被并購的公司依然在該發(fā)達國家生產(chǎn)原有品牌的汽車，有部分汽車零部件轉(zhuǎn)從我國進口，有部分汽車對我國出口；(3)被并購的公司會將暫時閑置的貨幣資金在當?shù)剡M行股票投資。根據(jù)以上資料，回答下列問題：在從國內(nèi)商業(yè)銀行借入浮動利率的美元貸款中，該汽車公司承受的金融風險有 （ ）。 4、【0307866】M國F汽車集團于2010年收購了H國一家輪胎制造公司。并購后發(fā)現(xiàn)，該輪胎制造公司因部分批次產(chǎn)品未達H國政府規(guī)定的安全標準而面臨巨額賠償?shù)娘L險，股價一落千丈。2015年底，該輪胎制造公司的運營出現(xiàn)嚴重收不抵支，F(xiàn)汽車集團決定向當?shù)劂y行申請貸款，但由于Y國有限制外資貸款的法律規(guī)定，F(xiàn)汽車集團被迫宣布該輪胎制造公司破產(chǎn)。F汽車集團上述收購失敗的原因有（ ）。 5、我國某低端汽車制造企業(yè)收購了國外一家汽車制造企業(yè)旗下的某高端汽車品牌W，成功地完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，彌補了品牌短板。提升了研發(fā)能力、獲得了關鍵技術和一流技術人才。該汽車制造企業(yè)收購高端品牌W的主要動機是（?。?。 6、我國某低端汽車制造企業(yè)收購了國外一家汽車制造企業(yè)旗下的某高端汽車品牌W，成功地完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，彌補了品牌短板.提升了研發(fā)能力、獲得了關鍵技術和一流技術人才。該汽車制造企業(yè)收購高端品牌W的主要動機是（?。?/a> 7、順馳公司是國內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對國內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減 少，該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國。通 過獨立投資設廠和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)，順馳公司在 M 國不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得 M 國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務量大幅增長。在本案例中，順馳公司向 M 國投資的動機有（  ）。 8、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來中國汽車エ業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理，公司規(guī)模不斷擴大，從早期的家族式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員エ、具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水平在當?shù)貙儆谥械绕?，福利待遇也很不錯，卻很難招到新員エ，即使招到了，員エ干兩三個月就離職了。因為人手不夠，即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大訂單。李某為此很是苦惱。 無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查以找出產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因。在進行滿意度調(diào)查時，重點調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿，認為他任人唯親，沒有在公司創(chuàng)造公平的環(huán)境，提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機制，以留住優(yōu)秀員工。但李某認為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機宣泄個人私憤，因此，對陳某進行了警告，并調(diào)離現(xiàn)任崗位。從此，再沒有員工明確表達對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)査隨后不了了之。三個月后陳某辭職離開了公司。該公司絕大多數(shù)員工表達不滿的方式是()。 9、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理，公司規(guī)模不斷擴大，從早期的家族式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工，具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題：公司的薪資水平在當?shù)貙儆谥械绕希＠鲆埠懿诲e，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個月也就離職了。因為人手不夠，即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大的訂單。李某為此很是苦惱。無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進行滿意度調(diào)查時，重點調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿，認為他任人唯親，沒有在公司創(chuàng)造一個公平的環(huán)境；提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機制，以留住優(yōu)秀員工。但李某認為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機宣泄個人私憤，因此，對陳某進行了警告，并調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此，再沒有員工明確表達對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。3個月后陳某辭職離開了公司。(4)該公司絕大多數(shù)員工表達不滿的方式是（ ）。 10、【0600966】通達公司是我國一家汽車生產(chǎn)企業(yè)。因受疫情影響，東南亞汽車芯片工廠大面積停工，芯片產(chǎn)量驟降。通達公司因芯片供應不足，無法完成汽車如期交付。在本案例中，通達公司面臨的風險是（ ）。