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題目
【不定項(xiàng)選擇題】

某勘察設(shè)計(jì)院成立20多年來(lái)，創(chuàng)造了許多輝煌業(yè)績(jī)。近幾年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，勘察設(shè)計(jì)院在管理和服務(wù)等方面出現(xiàn)了相對(duì)落后的情況，業(yè)績(jī)逐年下滑。2016年上任的院長(zhǎng)利用勘察設(shè)計(jì)院改制的機(jī)會(huì)，對(duì)其進(jìn)行了變革。首先，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新組合，分成四個(gè)設(shè)計(jì)所和一個(gè)咨詢(xún)部;其次，打破了資歷制，制定出以職工績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度，對(duì)貢獻(xiàn)大的職工進(jìn)行重獎(jiǎng);最后，鼓勵(lì)職工進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，并設(shè)立了開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)，逐漸形成冒險(xiǎn)和革新的組織文化。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，組織變革已初見(jiàn)成效。 根據(jù)案例的描述，該勘察設(shè)計(jì)院變革后的組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）

A: 行政層級(jí)式組織形式

B: 矩陣組織形式

C: 職能制組織形式

D: 事業(yè)部制組織形式

答案解析

矩陣組織形式是以按職能組合業(yè)務(wù)活動(dòng)和按產(chǎn)品（或工程項(xiàng)目、規(guī)劃項(xiàng)目）組合業(yè)務(wù)活動(dòng)的方式結(jié)合起來(lái)運(yùn)用的一種組織設(shè)計(jì)形式,即在同一組織內(nèi)部，既設(shè)置具有 縱向報(bào)告關(guān)系的若干職能部門(mén),也建立具有橫向報(bào)告關(guān)系的若干產(chǎn)品部門(mén)（或項(xiàng) 目小組），從而形成縱向與橫向管理系統(tǒng)相結(jié)合、形如矩陣的組織結(jié)構(gòu)形式?？辈煸O(shè)計(jì)院對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新組合,分成四個(gè)設(shè)計(jì)所和一個(gè)咨詢(xún)部，這種組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣組織形式，咨詢(xún)部為具有縱向報(bào)告關(guān)系的職能部門(mén),設(shè)計(jì)所為具有橫向報(bào)告關(guān)系的項(xiàng)目小組。

答案選 B

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1、某勘察設(shè)計(jì)院成立20多年來(lái)，創(chuàng)造了許多輝煌業(yè)績(jī)。近幾年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，勘察設(shè)計(jì)院在管理和服務(wù)等方面出現(xiàn)了相對(duì)落后的情況，業(yè)績(jī)逐年下滑。2016年上任的院長(zhǎng)利用勘察設(shè)計(jì)院改制的機(jī)會(huì)，對(duì)其進(jìn)行了變革。首先，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新組合，分成四個(gè)設(shè)計(jì)所和一個(gè)咨詢(xún)部;其次，打破了資歷制，制定出以職工績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度，對(duì)貢獻(xiàn)大的職工進(jìn)行重獎(jiǎng);最后，鼓勵(lì)職工進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，并設(shè)立了開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)，逐漸形成冒險(xiǎn)和革新的組織文化。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，組織變革已初見(jiàn)成效。實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段是（） 2、某勘察設(shè)計(jì)院成立20多年來(lái)，創(chuàng)造了許多輝煌業(yè)績(jī)。近幾年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，勘察設(shè)計(jì)院在管理和服務(wù)等方面出現(xiàn)了相對(duì)落后的情況，業(yè)績(jī)逐年下滑。2016年上任的院長(zhǎng)利用勘察設(shè)計(jì)院改制的機(jī)會(huì)，對(duì)其進(jìn)行了變革。首先，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新組合，分成四個(gè)設(shè)計(jì)所和一個(gè)咨詢(xún)部;其次，打破了資歷制，制定出以職工績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度，對(duì)貢獻(xiàn)大的職工進(jìn)行重獎(jiǎng);最后，鼓勵(lì)職工進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，并設(shè)立了開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)，逐漸形成冒險(xiǎn)和革新的組織文化。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，組織變革已初見(jiàn)成效。根據(jù)案例的描述，該勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行的變革屬于（） 3、某勘察設(shè)計(jì)院成立20多年來(lái)，創(chuàng)造了許多輝煌業(yè)績(jī)。近幾年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，勘察設(shè)計(jì)院在管理和服務(wù)等方面出現(xiàn)了相對(duì)落后的情況，業(yè)績(jī)逐年下滑。2016年上任的院長(zhǎng)利用勘察設(shè)計(jì)院改制的機(jī)會(huì)，對(duì)其進(jìn)行了變革。首先，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新組合，分成四個(gè)設(shè)計(jì)所和一個(gè)咨詢(xún)部;其次，打破了資歷制，制定出以職工績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度，對(duì)貢獻(xiàn)大的職工進(jìn)行重獎(jiǎng);最后，鼓勵(lì)職工進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，并設(shè)立了開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)，逐漸形成冒險(xiǎn)和革新的組織文化。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，組織變革已初見(jiàn)成效。按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的分類(lèi)方法，勘察設(shè)計(jì)院通過(guò)組織變革正在形成（）組織文化。