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題目
【不定項選擇題】

最近，某公司人力資源部對員工甄選效果進行了評估，發(fā)現(xiàn)了一些不太理想的情況。 第一，公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與面試時存在"應(yīng)付差事""走過場"的情況，向求職者提出的問題天馬行空，比較隨意。 第二，有些已經(jīng)被錄用的員工的價值觀與公司文化不匹配，如有些人溝通能力較差，缺乏團隊合作精神，無法融入集體。 第三，盡管公司在甄選過程中采用了多種測試方法，但在實際工作中卻發(fā)現(xiàn)，一些當(dāng)初測試得分較高的人，其實際工作績效反而不如一些測試分?jǐn)?shù)相對較低的人。 人力資源部就這些情況咨詢了相關(guān)專家，專家建議∶針對第一種情況可實施情境化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫;針對第二種情況可增加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法。 下列選項中，關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說法，正確的是（）

A: 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論能夠考查被測試者的人際交往能力

B: 在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，每個人的地位都是平等的

C: 在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，評價者不參與討論過程

D: 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論對評價者的評價技術(shù)要求比較低

答案解析

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以考查被測試者的人際交往能力，如對他人的敏感性、壓力承受能力以及口頭溝通能力等。無領(lǐng)導(dǎo)小組是指在討論的過程中，組織者不會為該小組指定一名領(lǐng)導(dǎo)者，而是讓大家自由發(fā)言。大家的地位都是平等的,沒有人事先就被指定為領(lǐng)導(dǎo)者。評價者不參與討論過程,他們甚至不在現(xiàn)場進行觀察，而是透過一面特殊的玻璃墻（評價者能看到被測試者,被測試者看不到評價者），或者利用視頻技術(shù)對討論過程進行觀察，然后對參與者在相關(guān)方面的表現(xiàn)進行打分或評價。無 領(lǐng)導(dǎo)小組討論也有自身的問題,主要表現(xiàn)在:它對測試題目的要求較高;對評價者的 評分技術(shù)要求較高;在有些情況下，被測試者仍然有可能會有意識地表現(xiàn)自己或掩 飾自己，以達到通過測試的目的。

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相關(guān)題目
1、最近，某公司人力資源部對員工甄選效果進行了評估，發(fā)現(xiàn)了一些不太理想的情況。 第一，公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與面試時存在"應(yīng)付差事""走過場"的情況，向求職者提出的問題天馬行空，比較隨意。 第二，有些已經(jīng)被錄用的員工的價值觀與公司文化不匹配，如有些人溝通能力較差，缺乏團隊合作精神，無法融入集體。 第三，盡管公司在甄選過程中采用了多種測試方法，但在實際工作中卻發(fā)現(xiàn)，一些當(dāng)初測試得分較高的人，其實際工作績效反而不如一些測試分?jǐn)?shù)相對較低的人。 人力資源部就這些情況咨詢了相關(guān)專家，專家建議∶針對第一種情況可實施情境化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫;針對第二種情況可增加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法。 第三種情況表明，該公司員工甄選體系的（）比較低。 2、最近，某公司人力資源部對員工甄選效果進行了評估，發(fā)現(xiàn)了一些不太理想的情況。 第一，公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與面試時存在"應(yīng)付差事""走過場"的情況，向求職者提出的問題天馬行空，比較隨意。 第二，有些已經(jīng)被錄用的員工的價值觀與公司文化不匹配，如有些人溝通能力較差，缺乏團隊合作精神，無法融入集體。 第三，盡管公司在甄選過程中采用了多種測試方法，但在實際工作中卻發(fā)現(xiàn)，一些當(dāng)初測試得分較高的人，其實際工作績效反而不如一些測試分?jǐn)?shù)相對較低的人。 人力資源部就這些情況咨詢了相關(guān)專家，專家建議∶針對第一種情況可實施情境化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫;針對第二種情況可增加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法。 下列選項中，屬于情境化結(jié)構(gòu)面試題目的是（） 3、最近，某公司人力資源部對員工甄選效果進行了評估，發(fā)現(xiàn)了一些不太理想的情況。 第一，公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與面試時存在"應(yīng)付差事""走過場"的情況，向求職者提出的問題天馬行空，比較隨意。 第二，有些已經(jīng)被錄用的員工的價值觀與公司文化不匹配，如有些人溝通能力較差，缺乏團隊合作精神，無法融入集體。 第三，盡管公司在甄選過程中采用了多種測試方法，但在實際工作中卻發(fā)現(xiàn)，一些當(dāng)初測試得分較高的人，其實際工作績效反而不如一些測試分?jǐn)?shù)相對較低的人。 人力資源部就這些情況咨詢了相關(guān)專家，專家建議∶針對第一種情況可實施情境化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫;針對第二種情況可增加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法。 根據(jù)第一種情況描述的現(xiàn)象，關(guān)于該公司招聘面試的說法，正確的是（）。