公司財務戰(zhàn)略具有相對獨立性，這由財務地位、戰(zhàn)略需要和專業(yè)性所決定。與此同時，財務戰(zhàn)略對公司戰(zhàn)略以及其他同級戰(zhàn)略的制定和修訂具有不可忽視的作用。

企業(yè)所處的環(huán)境永遠是復雜多變的，每個時期都會有鮮明的環(huán)境特點。

當今，隨著全球化進程的推進，科技日新月異，企業(yè)形式不斷演變，國際資金加劇流動，以及企業(yè)所處行業(yè)的競爭異常加劇，企業(yè)對財務戰(zhàn)略設計和管理的要求日益提高。這更加凸顯了財務戰(zhàn)略的重要性。若能掌握這些影響因素，再結合企業(yè)發(fā)展目標，匹配企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，就能設計出有效的、高水平的財務戰(zhàn)略方案。

1、財務戰(zhàn)略的重要作用

財務戰(zhàn)略的重要作用表現(xiàn)在以下五個方面。

第一，在對企業(yè)決策層和管理層的賦能方面，讓他們在認識公司目標和公司戰(zhàn)略的同時，更加深刻地了解企業(yè)財務目標和財務戰(zhàn)略，真正意義上發(fā)揮財務管理的作用，創(chuàng)造更加良好的內(nèi)部環(huán)境。

第二，財務戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)改變財務系統(tǒng)的現(xiàn)狀，包括完善企業(yè)財務管理制度、運用最新的財務理念、調(diào)配最佳的財務人員隊伍，進而提高企業(yè)財務系統(tǒng)對未來環(huán)境的適應能力。

第三，財務戰(zhàn)略能培植和發(fā)揮財務優(yōu)勢，增強企業(yè)的財務競爭能力。培植財務優(yōu)勢是必要的，發(fā)揮財務優(yōu)勢也是必要的。如何才能發(fā)揮財務的最大效應，的確是一個重要課題。

第四，財務戰(zhàn)略還能提高企業(yè)財務素質(zhì)，全方位地發(fā)揮財務的功能，從而有效地提高企業(yè)發(fā)展能力。財務功能具有很強的專業(yè)性，而且有理念、有方法、有技巧。事實上，財務和理財是當今企業(yè)很流行的話題。

第五，財務戰(zhàn)略能為企業(yè)提供充裕資金，并為資金找到更佳的投資方向，為保證企業(yè)長久發(fā)展提供有利條件。業(yè)務價值鏈上，資金融于每個環(huán)節(jié)之中，資金流動以及資金供應不可以中斷，否則，企業(yè)將陷入嚴重的危機，甚至破產(chǎn)。

2、財務戰(zhàn)略與業(yè)務價值鏈

學術界對于業(yè)務價值鏈的研究方興未艾。那么，財務在企業(yè)運營過程中到底處于一個什么樣的位置?曾有人做過這方面的探討，但僅僅把財務局限在一般性的財務工作。國際知名會計師事務所普華永道在《首席財務官：公司未來的建筑師》一書中對業(yè)務價值鏈進行了介紹(如圖所示)。

財務戰(zhàn)略與業(yè)務價值鏈的關系

該框架對不同財務流程、各種財務流程之間的關聯(lián)，以及與業(yè)務價值鏈之間的關系，進行了簡單易懂的呈現(xiàn)。“財務戰(zhàn)略”以公司戰(zhàn)略的主導和指導作為起點，開始了它六大工作的內(nèi)部循環(huán)，對財務價值鏈上的每個環(huán)節(jié)都有影響，尤其是對“投資管理”“籌資、稅務與財政”的影響最大。在價值鏈上的另一邊是“成本計劃和預算”“財務工作”“業(yè)績管理”。

這個價值鏈顯然將“財務戰(zhàn)略”和“財務工作”分列成兩個獨立的工作單元，也就說明“財務戰(zhàn)略”與“財務工作”所要關注與解決的問題以及工作職責是完全不同的。

所以說，了解業(yè)務價值鏈很重要，起碼讓大家明白企業(yè)在選擇了公司戰(zhàn)略目標的前提下，也同時選擇了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。在公司戰(zhàn)略的主導下，企業(yè)也就基本確定了財務戰(zhàn)略。而同時，財務戰(zhàn)略在業(yè)務價值鏈中處于開始及主導環(huán)節(jié)。