公司財(cái)務(wù)bp是指公司的業(yè)務(wù)伙伴。財(cái)務(wù)bp不僅需要懂財(cái)務(wù)，又要懂業(yè)務(wù)，同時(shí)還要了解財(cái)務(wù)工作的各個(gè)模塊，用財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)解決問(wèn)題。

　　什么是公司財(cái)務(wù)bp？

　　財(cái)務(wù)bp是業(yè)務(wù)伙伴的意思。財(cái)務(wù)bp是連接財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵紐帶，這個(gè)崗位的人即要懂財(cái)務(wù)，又要懂業(yè)務(wù)，同時(shí)還要了解財(cái)務(wù)工作的各個(gè)模塊，做好橋梁，用財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)解決問(wèn)題。

　　財(cái)務(wù)bp的工作內(nèi)容

　　1、參與公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)會(huì)議，協(xié)助相關(guān)工作人員完成業(yè)務(wù)流程搭建，提高工作效率；

　　2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立KPI并對(duì)效果進(jìn)行跟蹤，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)KPI進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合業(yè)務(wù)需求建立財(cái)務(wù)模型；

　　3、深入了解公司主流業(yè)務(wù)，為相關(guān)部門(mén)做出預(yù)算與決算；

　　4、審批財(cái)務(wù)相關(guān)合同并提出經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出合理化建議，及時(shí)有效地做出經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況分析；

　　5、對(duì)企業(yè)層面的成本費(fèi)用進(jìn)行分析與監(jiān)控并優(yōu)化成本管理體系。

　　財(cái)務(wù)bp需要具備哪些品質(zhì)？

　　1、由于財(cái)務(wù)bp需要跨部門(mén)溝通，所以往往需要求職者具有很強(qiáng)的溝通能力。作為業(yè)務(wù)伙伴，要把業(yè)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)語(yǔ)言，與財(cái)務(wù)核算對(duì)接，這就要求求職者需要具有系統(tǒng)搭建的能力，建立業(yè)務(wù)模型、分析預(yù)測(cè)的能力。

　　2、日常工作中，通過(guò)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提供業(yè)務(wù)部門(mén)工作效率。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的績(jī)效考核管理的能力，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)等。

　　3、總體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)bp要善于“業(yè)財(cái)融合”，參與業(yè)務(wù)和管理，用財(cái)務(wù)思維幫助企業(yè)提高盈利，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　財(cái)務(wù)bp和會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)bp是一個(gè)新興的崗位，隨著人工智能的到來(lái)，財(cái)務(wù)bp會(huì)越來(lái)越受歡。薪資待遇也會(huì)比較好。而會(huì)計(jì)是比較傳統(tǒng)的職位，穩(wěn)定性好，但是薪資比財(cái)務(wù)bp低。