企業(yè)面對的風(fēng)險可以分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險兩大類。其中，外部風(fēng)險主要包括政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、社會文化風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險、市場風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險等。內(nèi)部風(fēng)險主要包括戰(zhàn)略風(fēng)險、操作風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。

　　在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時，產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的生命周期階段、產(chǎn)業(yè)波動性、產(chǎn)業(yè)集中程度等因素起著關(guān)鍵的作用。處于產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生命周期不同階段的產(chǎn)業(yè)具有不同的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。波動性產(chǎn)業(yè)會涉及較大的不確定性，使計劃和決策變得更難。在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè)，在位企業(yè)風(fēng)險較小，新進入企業(yè)則面臨著很高的進入障礙和風(fēng)險。在產(chǎn)業(yè)集中度低的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭激烈，企業(yè)面臨著共同的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。