月末一次加權(quán)平均法是《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》中存貨成本核算的核心方法之一，月末一次加權(quán)平均法是指在會(huì)計(jì)期末（月末）一次性計(jì)算存貨的加權(quán)平均單位成本，并以此確定本月發(fā)出存貨成本與期末存貨成本的計(jì)價(jià)方法。

　　通俗地說(shuō)，它就像“月底統(tǒng)一算賬”——將本月所有進(jìn)貨和月初庫(kù)存的成本與數(shù)量匯總，計(jì)算出一個(gè)平均單價(jià)，再用這個(gè)價(jià)格計(jì)算當(dāng)月賣(mài)掉的貨物成本和剩下的庫(kù)存價(jià)值。例如，某超市月初有100箱牛奶（成本50元/箱），月中分三批進(jìn)貨共200箱（單價(jià)分別為52元、55元、58元），到月底統(tǒng)一計(jì)算平均成本為54元/箱，則本月銷(xiāo)售300箱的成本即按54元/箱核算。

　　核心原理：三步完成成本核算

　　1.成本與數(shù)量的“月末統(tǒng)算”

　　公式本質(zhì)：

　　加權(quán)平均單價(jià)=（月初存貨成本+本月進(jìn)貨總成本）÷（月初存貨數(shù)量+本月進(jìn)貨總數(shù)量）

　　其中分子是總成本，分母是總數(shù)量，兩者缺一不可。

　　案例解析（食品電商）：

　　月初凍蝦庫(kù)存200kg（成本20元/kg），5日進(jìn)貨100kg（22元/kg），20日進(jìn)貨150kg（25元/kg）。

　　加權(quán)平均單價(jià)=(200×20+100×22+150×25)÷(200+100+150)=10,750÷450≈23.89元/kg

　　注：若本月銷(xiāo)售300kg，則成本=300×23.89=7,167元。

　　2.發(fā)出成本與期末庫(kù)存的聯(lián)動(dòng)計(jì)算

　　發(fā)出成本=當(dāng)月銷(xiāo)售數(shù)量×加權(quán)平均單價(jià)

　　期末庫(kù)存成本=剩余數(shù)量×加權(quán)平均單價(jià)（或倒擠：期初成本+進(jìn)貨成本-發(fā)出成本）。

　　制造業(yè)案例：

　　某藥廠原料期初成本5萬(wàn)元（數(shù)量1噸），本月購(gòu)入2噸（總成本12萬(wàn)元），加權(quán)單價(jià)=(5+12)÷(1+2)=5.67萬(wàn)元/噸。若生產(chǎn)領(lǐng)用1.5噸，則成本=1.5×5.67=8.5萬(wàn)元，期末庫(kù)存=0.5×5.67=2.84萬(wàn)元。

　　3.核心特征：簡(jiǎn)化與局限并存

　　簡(jiǎn)化性：全月只算一次，減少工作量（如大宗貿(mào)易企業(yè)每月上千筆進(jìn)貨，無(wú)需逐筆核算）。

　　局限性：

　　平時(shí)無(wú)法查詢(xún)實(shí)時(shí)成本（如20日銷(xiāo)售時(shí)單價(jià)未知，需月末回溯）；

　　物價(jià)劇烈波動(dòng)時(shí)，平均單價(jià)偏離市價(jià)（如鋼材月內(nèi)漲價(jià)30%，平均成本低估實(shí)際支出）。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

　　行業(yè)應(yīng)用：三類(lèi)典型場(chǎng)景解析

　　1.生鮮電商：保質(zhì)期驅(qū)動(dòng)的成本均攤

　　操作邏輯：

　　優(yōu)先匯總?cè)逻M(jìn)貨（如蔬菜、海鮮），按平均成本分?jǐn)倱p耗。

　　優(yōu)勢(shì)：避免批次差異干擾（如首批菠菜成本10元/kg，第三批15元/kg，統(tǒng)一按12.8元/kg核算）。

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：臨期品需提前計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備（如月末庫(kù)存草莓需按市價(jià)調(diào)整成本）。

　　2.制藥業(yè)：標(biāo)準(zhǔn)化原料的成本控制

　　適用原因：

　　原料藥價(jià)格穩(wěn)定（如阿司匹林原料月波動(dòng)<5%），平均成本接近實(shí)際。

　　合規(guī)要點(diǎn)：

　　需留存每批進(jìn)貨發(fā)票（2025年新規(guī)認(rèn)可區(qū)塊鏈電子發(fā)票）；

　　成本誤差率需<3%（否則觸發(fā)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)）。

　　3.大宗商品貿(mào)易：簡(jiǎn)化海量交易的利器

　　案例：某鋼材貿(mào)易商月進(jìn)貨50批次（約2萬(wàn)噸），采用月末統(tǒng)算：

　　減少95%核算工作量；

　　但若月內(nèi)鋼價(jià)暴漲20%，銷(xiāo)售利潤(rùn)虛高（因發(fā)出成本按早期低價(jià)計(jì)算）。