高級會計師備考過程中，真題是必不可少的工具，做好真題可以讓考生們熟悉考試的出題方式，還能夠練習自己的題感。下面是高級會計師的真題，大家可以嘗試做一下哦。

甲公司是一家大型國有投資公司，主要從事戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資業(yè)務(wù)，A融資公司和B小額貸款公司是甲下屬企業(yè)，主要為區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)提供金融服務(wù)。2023年初，甲公司組織召開戰(zhàn)略發(fā)展工作會，發(fā)言如下：

(1) 甲公司負責人:2022年甲公司積極參與區(qū)域內(nèi)重大項目投資，促進產(chǎn)業(yè)集群，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出重要貢獻。

(2) A融資公司負責人:近5年，區(qū)域租賃市場發(fā)展迅速，A公司業(yè)務(wù)持續(xù)高增長，2022年本公司新增租賃合同額59億元，區(qū)域市場占有率達42%.....

(3) B小額貸款公司負責人:十年前，甲公司出資1億元發(fā)起成立B小額貸款公司，近三年受宏觀經(jīng)濟影響，部分中小企業(yè)經(jīng)營困難，導致本公司壞賬規(guī)模增加，虧損日趨嚴重。根據(jù)甲公司調(diào)整投資布局......

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級會計師

要求:(1)根據(jù)資料(1)，從企業(yè)戰(zhàn)略目標體系的內(nèi)部構(gòu)成角度，指出甲公司高管“構(gòu)建由業(yè)務(wù)增長、市場份額、盈利水平等三大指標組成的公司戰(zhàn)略目標體系”舉措是否不當，并說明理由。

【參考答案】甲公司高管“構(gòu)建由業(yè)務(wù)增長、市場份額、盈利水平等三大指標組成的公司戰(zhàn)略目標體系”舉措不當。

理由:企業(yè)戰(zhàn)略目標是多元化的，既包括經(jīng)濟目標，又包括非經(jīng)濟目標;既包括定量目標，又包括定性目標。

要求:(2)根據(jù)資料(1)，指出甲戰(zhàn)略實施模式的類型;結(jié)合價值分析，判斷“抓好內(nèi)部控制體系和管理信息系統(tǒng)建設(shè)”屬于哪類價值創(chuàng)造活動及具體類型。

【參考答案】指揮型模式會計網(wǎng)校

屬于輔助活動中的企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

要求:(3)根據(jù)資料(2)，從整個集團業(yè)務(wù)角度，判斷融資租賃業(yè)務(wù)版塊在波士頓的業(yè)務(wù)類型，并說明理由。

【參考答案】明星業(yè)務(wù)。

理由:A公司業(yè)務(wù)持續(xù)高增長，市場份額和資產(chǎn)收益率顯著高于同類企業(yè)。

要求:(4)根據(jù)資料(2)，分別指出②總體戰(zhàn)略的具體類型，并說明理由

【參考答案】①成長型戰(zhàn)略----密集型戰(zhàn)略----新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

理由:在現(xiàn)有租賃服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開展“租賃+投資”等“租賃+”全新金融服務(wù)業(yè)務(wù)，屬于在現(xiàn)有市場上通過改進或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。

②成長型戰(zhàn)略----密集型戰(zhàn)略----市場滲透戰(zhàn)略。

理由:著手建立現(xiàn)有業(yè)務(wù)的線上銷售服務(wù)平臺，通過“線上+線下”營銷，擴大區(qū)域產(chǎn)品市場份額屬于通過更大的市場營銷，努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場份額的戰(zhàn)略。

要求:(5)根據(jù)資料(3)，指出B小額貸款公司總體戰(zhàn)略及具體類型。

【參考答案】收縮型戰(zhàn)略--放棄戰(zhàn)略。