成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容主要包括以下五個(gè)方面:
1、健全企業(yè)成本往來(lái)記錄;
2、建立適合企業(yè)的結(jié)算價(jià)格;
3、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度;
4、實(shí)施有效的貨物定額管理;
5、遵循科學(xué)、完善的內(nèi)部控制制度。
成本會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助相關(guān)部門(mén)制定管理計(jì)劃以及管理公司的經(jīng)營(yíng),同時(shí)制定長(zhǎng)期性或策略性的決策,并且建立有利的成本控制方法、降低貨物成本以及改良貨物品質(zhì)。
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