主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供主要?jiǎng)趧?wù)所發(fā)生的直接相關(guān)費(fèi)用，需與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入配比核算。其核心內(nèi)容包括：

　　直接材料成本：生產(chǎn)過(guò)程中消耗的原材料、輔助材料、包裝物等；

　　直接人工成本：直接參與生產(chǎn)的一線員工工資、社保、福利等；

　　制造費(fèi)用：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的間接支出，如設(shè)備折舊、車(chē)間水電費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)；

　　運(yùn)輸費(fèi)用：將產(chǎn)品從生產(chǎn)地運(yùn)送至銷(xiāo)售地的物流成本；

　　包裝費(fèi)用：產(chǎn)品包裝材料及人工成本；

　　生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)：已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入庫(kù)存商品后，隨銷(xiāo)售結(jié)轉(zhuǎn)至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

　　示例：某服裝廠生產(chǎn)1,000件襯衫，耗用布料2萬(wàn)元（直接材料）、車(chē)縫工人工資1.5萬(wàn)元（直接人工）、車(chē)間電費(fèi)0.3萬(wàn)元（制造費(fèi)用），則該批襯衫的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為3.8萬(wàn)元。

　　大白話解讀：企業(yè)的“花錢(qián)清單”

　　生活場(chǎng)景：經(jīng)營(yíng)一家烘焙工坊

　　買(mǎi)面粉：每月采購(gòu)面粉花費(fèi)5,000元→“直接材料”；

　　付工資：面包師傅月薪8,000元→“直接人工”；

　　烤箱折舊：設(shè)備每月折舊費(fèi)1,200元→“制造費(fèi)用”；

　　送貨油費(fèi)：給連鎖超市配送面包的油費(fèi)800元→“運(yùn)輸費(fèi)用”。

　　本質(zhì)邏輯：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)成本就像烘焙工坊的“原料采購(gòu)單+工資表”，記錄著為了做出面包必須花的每一分錢(qián)。只有準(zhǔn)確計(jì)算這些成本，才能知道賣(mài)出一個(gè)面包到底賺了多少錢(qián)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

　　六大核心內(nèi)容拆解與行業(yè)案例

　　1.直接材料成本：看得見(jiàn)的“消耗品賬單”

　　制造業(yè)案例：

　　某汽車(chē)廠生產(chǎn)一輛新能源車(chē)消耗電池組3萬(wàn)元、鋼材0.8萬(wàn)元、橡膠件0.2萬(wàn)元→直接材料成本4萬(wàn)元/輛。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具：

　　某家電企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)自動(dòng)采集物料編碼數(shù)據(jù)，原材料核算誤差率從3%降至0.2%。

　　2.直接人工成本：流水線上的“人力時(shí)鐘”

　　代工廠案例：

　　某手機(jī)代工廠組裝一臺(tái)手機(jī)需0.5小時(shí)，小時(shí)工資30元→單臺(tái)人工成本15元。

　　審計(jì)紅線：

　　某企業(yè)將管理人員工資計(jì)入直接人工，虛增成本50萬(wàn)元，被稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳稅款12萬(wàn)元。

　　3.制造費(fèi)用：生產(chǎn)車(chē)間的“隱形賬本”

　　細(xì)分內(nèi)容：

　　設(shè)備成本：生產(chǎn)線折舊、維修費(fèi)（如某化工廠反應(yīng)釜年折舊費(fèi)120萬(wàn)元）；

　　能源消耗：車(chē)間電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)（如某鋼鐵廠軋鋼車(chē)間月電費(fèi)80萬(wàn)元）；

　　間接物料：清潔用品、勞保工具（如某食品廠月耗手套2,000元）。

　　4.運(yùn)輸費(fèi)用：產(chǎn)品出廠的“最后一公里”

　　零售業(yè)案例：

　　某生鮮電商從倉(cāng)庫(kù)到門(mén)店的冷鏈運(yùn)輸費(fèi)：

　　燃油費(fèi)占60%，司機(jī)工資占30%，車(chē)輛保險(xiǎn)占10%；

　　若錯(cuò)誤計(jì)入“銷(xiāo)售費(fèi)用”，導(dǎo)致毛利率虛高5%。

　　5.包裝費(fèi)用：商品的“形象投資”

　　快消品案例：

　　某飲料企業(yè)單瓶包裝成本：

　　瓶身PET材料0.3元，標(biāo)簽印刷0.1元，封口鋁箔0.05元；

　　全年生產(chǎn)1億瓶→包裝成本4,500萬(wàn)元。

　　6.生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)：庫(kù)存與銷(xiāo)售的“成本接力”

　　會(huì)計(jì)分錄示例：

　　產(chǎn)品完工入庫(kù)

　　借：庫(kù)存商品380,000

　　　　貸：生產(chǎn)成本-直接材料200,000

　　　　　　生產(chǎn)成本-直接人工150,000

　　　　　　生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用30,000

　　銷(xiāo)售后結(jié)轉(zhuǎn)成本

　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本380,000

　　　　貸：庫(kù)存商品380,000