提高財(cái)務(wù)管理能力的方法如下：

　　1、落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

　　2、強(qiáng)化資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

　　3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。

　　4、實(shí)行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制，包括完善企業(yè)預(yù)算的編制，將企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算納入年度預(yù)算計(jì)劃中，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行；把控預(yù)算執(zhí)行的環(huán)節(jié)，企業(yè)未列入年度預(yù)算事項(xiàng)以及不得列支的有關(guān)費(fèi)用，不得作為預(yù)算執(zhí)行；監(jiān)督考核環(huán)節(jié)，對(duì)沒(méi)有完成收入預(yù)算或超額的支出預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)查明原因并落實(shí)責(zé)任。