管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容主要包括：預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)這三項(xiàng)基本內(nèi)容。

　　其中，預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中處于核心地位，主要包括資金預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)狀況以及綜合經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)是以確保與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)，主要包括預(yù)算管理、投資控制、生產(chǎn)控制及成本控制；責(zé)任會(huì)計(jì)是為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求、對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃與控制、通過(guò)考核評(píng)價(jià)各方面在履行責(zé)任方面的情況，以便調(diào)動(dòng)員工積極性的一項(xiàng)制度。