SBL備考分為兩個(gè)階段:第一個(gè)階段是對(duì)SBL知識(shí)點(diǎn)的回顧,第二個(gè)階段是掌握SBL知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用與相應(yīng)的做題技巧。
SBL備考經(jīng)驗(yàn)
回顧知識(shí):我個(gè)人認(rèn)為相比知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),SBL這門(mén)課程更注重于培養(yǎng)學(xué)生在現(xiàn)實(shí)中管理企業(yè)與創(chuàng)新思維的能力,因此去知識(shí)化在這門(mén)課程中尤其重要?;仡欀R(shí)點(diǎn)的速度可以快一些,重點(diǎn)要了解整個(gè)SBL學(xué)習(xí)框架和大方向,至于其中知識(shí)細(xì)節(jié)不用花時(shí)間背誦,而是了解其基本概念即可。
做題運(yùn)用:SBL知識(shí)點(diǎn)涵蓋廣泛,逐題精練時(shí)間肯定不夠,可以找?guī)讉€(gè)涵蓋大部分知識(shí)點(diǎn)的經(jīng)典題目進(jìn)行精聽(tīng)和做筆記,在這個(gè)階段就需要在聽(tīng)題的過(guò)程中回顧對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行背誦。精聽(tīng)題目后,需要自己重做一遍,并且對(duì)照答案和之前的筆記找出自己的答案問(wèn)題點(diǎn),加以總結(jié)改正,這個(gè)部分是再一次對(duì)瑣碎知識(shí)點(diǎn)的整合與回顧,并且在自己做題階段可以找到不同類(lèi)型題目各自答題邏輯,建立自己的答題框架。
Pre-seen:Pre-seen的資料主要有兩個(gè)用途:第一個(gè)是幫助了解相關(guān)行業(yè)的概況,因此需要通讀材料熟悉該行業(yè)與企業(yè)發(fā)展情況,除此之外還可以上網(wǎng)搜集相關(guān)信息,了解一下現(xiàn)實(shí)中該行業(yè)面臨的問(wèn)題與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),幫助開(kāi)拓思路;第二個(gè)是pre-seen可以幫助精準(zhǔn)SBL考試中的知識(shí)點(diǎn),有一個(gè)大致知識(shí)點(diǎn)的考核方向,因此對(duì)于相關(guān)方面的知識(shí)點(diǎn)需要更加準(zhǔn)確的記憶。
其他tips:可以利用空閑時(shí)間多聽(tīng)商業(yè)播客或閱讀商業(yè)新聞,建立自己的商業(yè)思維,幫助在考場(chǎng)上開(kāi)拓思路!
SBL學(xué)習(xí)啟示:從迷茫到清醒的實(shí)戰(zhàn)反思
初識(shí)SBL:從小員工到大Boss的跨越
記得剛踏進(jìn)ACCA的大門(mén),F(xiàn)階段的“小確幸”讓我誤以為ACCA不過(guò)是財(cái)經(jīng)知識(shí)的堆砌。
直到SBL(戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖)的出現(xiàn),我才意識(shí)到,這不僅僅是一場(chǎng)考試,更是一次職場(chǎng)視角的升級(jí)。SBL的“L”代表的是Leader,它要求我們從公司的角度,在紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出明智的決策。
一戰(zhàn)失利:盲目自信的代價(jià)
首戰(zhàn)SBL,我自信滿(mǎn)滿(mǎn),卻忽略了SBL的獨(dú)特之處。
我依舊沿用F階段的“刷題大法”,結(jié)果自然是慘不忍睹??记肮ぷ鲏毫ι酱螅瑐淇紩r(shí)間被嚴(yán)重?cái)D壓,更別提深入理解和分析案例了。那時(shí)候的我,仿佛一個(gè)只會(huì)執(zhí)行命令的小兵,面對(duì)SBL這樣的戰(zhàn)略大考,自然敗下陣來(lái)。
二戰(zhàn)反思:全面復(fù)盤(pán),重塑方法論
二戰(zhàn)前夕,我深刻反思了自己的不足,重新定位了SBL的備考策略。
我意識(shí)到,SBL考察的是我們的綜合能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而非單純的記憶和計(jì)算。于是,我針對(duì)自己的弱點(diǎn),逐一攻克,從英語(yǔ)能力、打字速度到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的全面掌握,每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。