課程背景
金融危機(jī)后,經(jīng)過十多年的發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)早已逐漸走出金融危機(jī)的影響,整體開始企穩(wěn),并確立了回升的態(tài)勢,投資仍然是穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。完成資本原始積累的企業(yè)正摩拳擦掌,或是準(zhǔn)備實(shí)施地域擴(kuò)張、打通產(chǎn)業(yè)鏈;或是準(zhǔn)備進(jìn)入全新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造“二次創(chuàng)業(yè)”的新神話。但經(jīng)歷過金融危機(jī)洗禮的中國企業(yè),對投資顯然更加慎重。
◆看似風(fēng)光無限的行業(yè),如何探明其背后隱藏的投資風(fēng)險?誰能忘記光伏產(chǎn)業(yè)的慘痛教訓(xùn)?
◆開展新項(xiàng)目,需投入多少現(xiàn)金流?多久才能收回投資成本?又能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多少盈利?
◆大型跨國公司采用怎樣的投資測算模型?他們又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險的?
◆投資決策是僅憑董事長、總經(jīng)理的一言堂還是群策群力的集體智慧?如何讓可行性報告成為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障?
課程收益
【現(xiàn)身說法】來自于世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目投資失敗案例的經(jīng)驗(yàn)分享,讓您感同身受
【授之以漁】全面掌握項(xiàng)目投資中的可行性分析研究,把有效的工具帶回實(shí)際工作中
【風(fēng)險規(guī)避】掌握項(xiàng)目投資風(fēng)險分析的方法手段,從根源上規(guī)避和降低風(fēng)險的產(chǎn)生
【身臨其境】帶您實(shí)地演練估值模型,模擬項(xiàng)目投資評審現(xiàn)場以提升您的實(shí)戰(zhàn)能力
課程對象
◆投資總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)
◆投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師
課程大綱
一、科學(xué)投資的起點(diǎn)——商業(yè)環(huán)境分析 | 二、可行性研究——評估好項(xiàng)目的堅實(shí)基石 |
◆判斷宏觀環(huán)境走勢的風(fēng)向標(biāo) ◆合理研讀投資法律法規(guī)是企業(yè)長期發(fā)展的保證 ◆結(jié)合企業(yè)實(shí)際規(guī)劃戰(zhàn)略定位 ◆不同類型投資項(xiàng)目中具體問題具體分析 | ◆項(xiàng)目投資需要“戰(zhàn)略技術(shù)”,單憑喜好行不通 ◆盡職調(diào)查:了解投資項(xiàng)目做到知己知彼 |
三、必不可少——科學(xué)有效的投資估值模型 | 四、用數(shù)據(jù)說話——項(xiàng)目財務(wù)效益分析 |
◆歷史數(shù)據(jù)的來源與整理 ◆制定假設(shè)中的策與術(shù) ◆估算生產(chǎn)規(guī)模與項(xiàng)目生命周期 ◆建設(shè)資產(chǎn)估算:做到心中有底 ◆流動資金估算:項(xiàng)目投資的生命線 ◆資金籌措估算:項(xiàng)目投資的補(bǔ)給線 案例分析: 案例1:中國平安遭遇金融危機(jī)后的“滑鐵盧” 案例2:美國UCC公司項(xiàng)目實(shí)施八段法 案例3:福建LNG運(yùn)輸船項(xiàng)目投資的盡職調(diào)查開展實(shí)錄 拓展應(yīng)用: 頭腦風(fēng)暴:手把手教您尋找“德才兼?zhèn)洹钡耐顿Y項(xiàng)目 實(shí)戰(zhàn)演練:實(shí)際練習(xí)給定基礎(chǔ)假設(shè)條件,3小時內(nèi)能否完成項(xiàng)目模型的建立? | ◆如何選擇合適的評估方法 ◆看懂投資項(xiàng)目的賺錢能力 ◆項(xiàng)目投資的償債能力分析 ◆不同投資項(xiàng)目需匹配不同的指標(biāo)分析 |
五、三思而后行——項(xiàng)目投資風(fēng)險識別與應(yīng)對 | 六、項(xiàng)目投資決策中的大學(xué)問——如何在眾多的投資項(xiàng)目中脫穎而出 |
◆投資項(xiàng)目的風(fēng)險來源于項(xiàng)目的不確定性 ◆評估您的投資項(xiàng)目經(jīng)得起風(fēng)險考驗(yàn)嗎 ◆經(jīng)典的不確定性分析方法:盈虧平衡分析VS敏感性分析 ◆測試項(xiàng)目的抗風(fēng)險能力 ◆防范措施的建立是投資項(xiàng)目成功的立身之本 | ◆量身定制一份完美的項(xiàng)目投資建議書 |
七、實(shí)踐演練——預(yù)熱項(xiàng)目投資評審會 | |
案例分析: 案例3:中國鐵建海外輕軌投資項(xiàng)目的“鎩羽而歸” 案例4:年產(chǎn)5000噸的植物潤滑油廠項(xiàng)目評估報告 拓展應(yīng)用: 頭腦風(fēng)暴:企業(yè)如何在項(xiàng)目投資策劃前防微杜漸提升預(yù)測項(xiàng)目的投資回報與風(fēng)險的準(zhǔn)確性 |
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