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商戰(zhàn)中的成功模式-財(cái)定天下

2023-09-04 16:40 責(zé)編：藍(lán)圖瀏覽：215

來源會(huì)計(jì)網(wǎng)

課程背景

　　面對(duì)復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)格局、中國特色的政策環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)加劇的市場(chǎng)條件，中國的企業(yè)無論是差異化競(jìng)爭(zhēng)還是成本領(lǐng)先，任何商業(yè)模式與戰(zhàn)略都需要回歸到卓越的財(cái)務(wù)管理上，只有財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大才能讓企業(yè)在逆境中平穩(wěn)過渡，在順境中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，并在任何時(shí)刻都保持警醒和睿智，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。

商戰(zhàn)中的成功模式-財(cái)定天下

　　我們針對(duì)企業(yè)高管研發(fā)本課程，旨在幫助高管反思企業(yè)在激烈商戰(zhàn)中的成功秘訣，并看清成功背后的財(cái)務(wù)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，在整個(gè)封閉式的授課環(huán)境中，智慧對(duì)話，激蕩靈魂，沉淀思想，挖掘企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的全新價(jià)值點(diǎn)。

課程收益

【財(cái)務(wù)解密】學(xué)習(xí)成功企業(yè)在商戰(zhàn)中的財(cái)務(wù)管理秘訣，并引發(fā)對(duì)本企業(yè)管理難題的思考

【戰(zhàn)略把握】以“大財(cái)務(wù)”眼光把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，運(yùn)籌帷幄，決勝千里

【價(jià)值創(chuàng)造】用全新的財(cái)務(wù)視角探索企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造之路，防控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健盈利

課程對(duì)象

第1部破冰
一、破冰與課程準(zhǔn)備	二、透過數(shù)據(jù)看企業(yè)
環(huán)境、商戰(zhàn)、模式　　價(jià)值、發(fā)展、財(cái)務(wù)	財(cái)務(wù)知識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)突破　　財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析——不得不懂的數(shù)據(jù) 　　財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營績(jī)效改善--實(shí)現(xiàn)您的職責(zé) 　　晚間活動(dòng)：研討-商戰(zhàn)中如何立于不敗之地　　巴菲特：企業(yè)家都要懂財(cái)務(wù)管理! 　　李嘉誠：企業(yè)家必須修煉的一門功課就是，通過財(cái)務(wù)數(shù)字一眼看穿經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)!
第2部修煉
三、不容忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)	四、不容小覷的成本空間
財(cái)務(wù)管理的效率與安全　　如何應(yīng)對(duì)——內(nèi)部控制體系的建立　　安全的保障——風(fēng)險(xiǎn)管理	全面預(yù)算管理——最優(yōu)資源配置的選擇　　成本控制應(yīng)用——如何壓縮成本空間　　利潤(rùn)與稅賦——多創(chuàng)利潤(rùn)有技巧　　晚間活動(dòng)：研討-財(cái)務(wù)困境中如何創(chuàng)造價(jià)值
第3部升華
提升企業(yè)造血功能，實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍　　企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇　　企業(yè)重組與并購　　您將是最睿智的決策者　　財(cái)務(wù)分析如何支持戰(zhàn)略決策　　財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)與決策依據(jù) 　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何與企業(yè)戰(zhàn)略完美整合　　史玉柱：有資產(chǎn)但沒現(xiàn)金是痛苦的! 　　赫伯特·西蒙：管理就是決策!