●成本的分類

　　●如何控制生產(chǎn)成本

　　●企業(yè)戰(zhàn)略與成本控制

　　案例講解1：成本降低10%，利潤(rùn)增加100%

　　案例講解2：運(yùn)用流程管理，有效控制成本

　　案例講解3：運(yùn)用經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策

　　●企業(yè)人力資源成本的預(yù)算

　　●招聘成本的降低

　　●員工培訓(xùn)成本降低

　　●降低員工流失成本

　　●人力資源成本控制精細(xì)化管理工具

三、采購(gòu)成本控制

四、銷售成本控制

　　●采購(gòu)成本分析

　　●采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)工作

　　●通過(guò)VA和VE分析采購(gòu)成本

　　●產(chǎn)品周期成本分析

　　●目標(biāo)成本法降低采購(gòu)成本

　　●早期供應(yīng)商參與

　　●集權(quán)采購(gòu)降低采購(gòu)成本

　　●招標(biāo)采購(gòu)降低成本

　　●采購(gòu)成本控制ABC法

　　●按需訂貨降低成本

　　●定量采購(gòu)控制成本

　　●定期采購(gòu)控制成本

　　●經(jīng)濟(jì)性批量采購(gòu)成本法

　　●企業(yè)采購(gòu)成本控制精細(xì)化管理工具

　　●銷售費(fèi)用預(yù)算管理

　　●控制市場(chǎng)推廣費(fèi)

　　●降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本

　　●減少售后服務(wù)費(fèi)用

　　●控制銷售人員費(fèi)用

　　●提高貨款的回籠率

　　●銷售成本控制精細(xì)化管理工具

五、研發(fā)成本控制

六、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理

　　●研發(fā)預(yù)算管理

　　●產(chǎn)品生命周期管理

　　●價(jià)值工程分析

　　●改進(jìn)研發(fā)方案

　　●研發(fā)成本控制精細(xì)化管理工具

　　●倉(cāng)庫(kù)管理的策劃

　　●物料的堆放管理

　　●溫度、相對(duì)濕度控制

　　●庫(kù)存物品養(yǎng)護(hù)

　　●在庫(kù)品質(zhì)量控制

　　●倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化工具

七、庫(kù)存控制

八、節(jié)能降耗

　　●庫(kù)存與庫(kù)存控制的概念

　　●物料入庫(kù)時(shí)間控制

　　●物料入庫(kù)數(shù)量控制

　　●物料尾數(shù)合并控制

　　●做好料賬管理

　　●了解庫(kù)存飽和度——盤點(diǎn)

　　●庫(kù)存控制精細(xì)化管理工具

　　●消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)

　　●開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)

　　●消除浪費(fèi)節(jié)能降耗精細(xì)化管理工具

九、成本陷阱與盈利能力提升(控制成本)模型

　　●成本支出陷阱

　　實(shí)戰(zhàn)案例：內(nèi)涵成本-剖析企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

　　●盈利能力

　　●研發(fā)降成本

　　●采購(gòu)降成本

　　●市場(chǎng)降成本

　　●獲利能力提升

　　●生產(chǎn)(制造)降成本(效率物耗)

　　課堂演練：企業(yè)全流