課程背景
本課程將提供系統(tǒng)的思路和方法,以幫助學(xué)員應(yīng)對新形勢下信用管理與控制的需要。掌握如何判斷客戶的資信狀況,怎樣通過提高信用意識和信用管理水平,以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量的目的。在風(fēng)險不斷變化的情況下提供新的銷售解決方案,利用外部信息和評價模型對客戶風(fēng)險做出判斷,建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,維持良好的客戶關(guān)系與維護(hù)。
雖然中國資本市場在不斷的蓬勃發(fā)展,但說到底中國社會還是缺乏信托責(zé)任的社會,因此對信用的管理與控制已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的重要工作之一。國際金融危機(jī)之后,研究發(fā)現(xiàn)損失不再是由單一風(fēng)險所造成,而是由信用風(fēng)險和市場風(fēng)險等聯(lián)合造的,并且成多數(shù)企業(yè)和銀行的信用度普遍下降,大批國內(nèi)外企業(yè)和國外金融機(jī)構(gòu)倒閉,市場信用風(fēng)險明顯上升。信用風(fēng)險,預(yù)防為主,因而對客戶進(jìn)行事前的信用分析與評估尤為重要。
課程收益
了解客戶信用管理的基本理論
明確信用風(fēng)險的源頭以及信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)
掌握客戶信息資料的收集、整理與識別
學(xué)習(xí)客戶信用風(fēng)險評估的方法與模型
掌握客戶信用評估流程的設(shè)計與應(yīng)用
對客戶進(jìn)行資信評級,保持良好的客戶選擇與維護(hù)
課程對象
企業(yè)負(fù)責(zé)人
財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員
催帳人員、清欠人員、銷售人員
負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員
銷售部相關(guān)人員
課程大綱
引言:為什么要進(jìn)行客戶信用管理? | 全程信用管理模式中的客戶信用管理 |
應(yīng)收款管理的命脈 客戶信用管理與企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī) 客戶信用管理問題產(chǎn)生的成本 信用控制與市場銷售的權(quán)衡 | 信用風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因 控制信用風(fēng)險的6個主要環(huán)節(jié) 信用管理職能的設(shè)置 客戶信用管理——關(guān)鍵環(huán)節(jié) 涉及的部門與人員——職責(zé)劃分及溝通協(xié)調(diào) |
客戶信用資料的收集與管理 | 客戶信用分析與評估 |
基本原則 怎樣搜集客戶信用資料 從企業(yè)內(nèi)部搜集客戶信息的方法 從與客戶的交流中搜集信息的方法 從公共信息渠道獲得客戶信息的方法 怎樣利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的資信調(diào)查服務(wù) 常見偏誤分析 客戶數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù) 新客戶的合法身份的識別 法人營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容和識別要點(diǎn) 明確新客戶合法身份的步驟和內(nèi)容 如何獲取和核實(shí)客戶的注冊資料 一般風(fēng)險識別 定性信息和資料 定量信息和資料 歷史信用記錄 | 信用風(fēng)險評估方法 定性評估法 定量評估法:評估模型法 綜合評估法 信用評估模型:如何事先判斷客戶的付款能力 影響客戶資信狀況的因素確定:信用評估的4大方面 具體選擇信用評估指標(biāo) 制定指標(biāo)的打分標(biāo)準(zhǔn) 平衡不同指標(biāo)之間的重要性 對評估結(jié)果的理解和應(yīng)用 制定不同信用等級的信用政策 客戶信用評估流程設(shè)計 特征分析技術(shù)架構(gòu) ATT法建立指標(biāo)體系 AHP法計算各指標(biāo)權(quán)值 TOPSIS法計算各客戶的信用分?jǐn)?shù)并排序 制定或修改信用級別設(shè)置條件 采用聚類分析決定客戶級別 客戶的選擇與維護(hù) 對客戶進(jìn)行資信評級 客戶的分類管理 定期對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,調(diào)整信用等級 |
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