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企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀是什么樣子?

2023-01-05 17:28  責(zé)編:斯?fàn)q  瀏覽:595
來源 會計(jì)網(wǎng)
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  對企業(yè)管理來說,內(nèi)控是至關(guān)重要的,是提高企業(yè)經(jīng)營效率、完善公司治理的有效途徑。但一些企業(yè)對自身存在的內(nèi)部控制問題沒有采取措施,這樣消極的態(tài)度和做法將可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率下降,置企業(yè)于風(fēng)險(xiǎn)之中。

企業(yè)內(nèi)控管理

我國企業(yè)內(nèi)控的現(xiàn)狀

 ?。ㄒ唬┛刂骗h(huán)境不合理

  在我國企業(yè)中,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于內(nèi)部控制的重視程度不足。在高度集權(quán)的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于一個(gè)人說了算。內(nèi)部控制的執(zhí)行很可能會影響領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和威信,降低領(lǐng)導(dǎo)的工作效率,基于這種情況,企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制只能是走形式了。而在一些中小企業(yè)中,有些領(lǐng)導(dǎo)尚未對內(nèi)部控制予以高度重視,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度不健全,內(nèi)部控制執(zhí)行效率低下,沒有覆蓋所有的部門和人員,沒有滲透到企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各個(gè)操作環(huán)節(jié),使企業(yè)工作秩序混亂、核算不實(shí),造成會計(jì)信息失真。

 ?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)評估不被重視

  忽視風(fēng)險(xiǎn)提示將會給企業(yè)帶來巨大的損失。我國部分企業(yè)尤其是國有企業(yè)過分重視企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,忽視了經(jīng)營狀況和資金周轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);而許多金融機(jī)構(gòu)為了在競爭環(huán)境中占據(jù)有利地位,變相提高利率,形成惡性競爭,對其中的金融風(fēng)險(xiǎn)缺乏慎重考慮、長遠(yuǎn)規(guī)劃。根據(jù)2016年銀監(jiān)會調(diào)查的最新數(shù)據(jù)顯示,本年第三季度末我國商業(yè)銀行的不良貸款率連續(xù)12個(gè)季度上升,不良率高達(dá)1.16%,創(chuàng)下四年新高。不良貸款率增加了商業(yè)銀行的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)控制活動(dòng)落實(shí)不足

  在某些企業(yè)中,企業(yè)根本不重視職務(wù)分離,為了減少聘請人員開支,由出納擔(dān)任會計(jì),記賬人員和查賬人員往往是同一人。

  這樣的崗位設(shè)置往往導(dǎo)致會計(jì)人員監(jiān)守自盜,企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)增加,嚴(yán)重影響企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。有的企業(yè)缺乏透明的采購過程,采購付款環(huán)節(jié)中存在大量違規(guī)行為:虛開發(fā)票、銷售代表索取回扣、暗箱操作等。這些行為導(dǎo)致企業(yè)采購物資價(jià)格過高,質(zhì)量較差,影響資金使用效率。企業(yè)在預(yù)算控制方面也存在浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。由于部門負(fù)責(zé)人對管理費(fèi)用等有審批權(quán),但有些企業(yè)并未指定具體的開支范圍,導(dǎo)致企業(yè)資金浪費(fèi)嚴(yán)重。

 ?。ㄋ模┍O(jiān)督機(jī)制不完善

  有些企業(yè)雖然有內(nèi)部審計(jì),但卻形同虛設(shè)。一些企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、財(cái)會人員甚至領(lǐng)導(dǎo)干部利用監(jiān)督不力的漏洞,大量收受賄賂,大肆侵吞公款,利用虛假發(fā)票非法占有企業(yè)資金等。國家自然科學(xué)基金委員會出納卞中利用職務(wù)之便,偽造銀行進(jìn)賬單和信匯憑證貪污2億元的公款便是最好的例子。外部監(jiān)督包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督。然而這兩項(xiàng)監(jiān)督交錯(cuò)復(fù)雜,有時(shí)又相互推卸責(zé)任,組織間的橫向溝通不順暢,很難形成強(qiáng)大有效的外部監(jiān)督體系。而且國家法律對我國企業(yè)的內(nèi)部控制執(zhí)行情況缺乏必要的獎(jiǎng)懲制度。

如何完善企業(yè)內(nèi)控制度

 ?。?)明確合理的職責(zé)分工制度。

 ?。?)勝任的工作人員。

 ?。?)嚴(yán)格的審批檢查制度。

  (4)有效的內(nèi)部審計(jì)制度。

 ?。?)健全的會計(jì)制度和企業(yè)管理制度。

 ?。?)嚴(yán)密的保管保衛(wèi)制度。

企業(yè)為什么要做內(nèi)控

  企業(yè)內(nèi)控能夠保證企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、有效性、真實(shí)性、及時(shí)性;保證對企業(yè)員工、工作流程、物流的有效的管控;建立對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的有效的監(jiān)督機(jī)制。

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