約束理論是企業(yè)識(shí)別并消除在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中存在的制約因素的管理理念和原則。它有一套思考方法和持續(xù)改善的程序，相關(guān)的實(shí)施步驟有哪些？

　　約束理論的實(shí)施步驟

　　實(shí)施步驟：

　　約束理論有一套思考的方法和持續(xù)改善的程序，具體如下：

　　(1)找出系統(tǒng)中存在哪些約束。

　　企業(yè)要增加有效產(chǎn)出的話，一般會(huì)在以下方面考慮提出應(yīng)對(duì)措施：

　　①原料：增加生產(chǎn)過(guò)程的原料投入。

　　②能力：某種生產(chǎn)資源不足而導(dǎo)致市場(chǎng)需求無(wú)法滿足，此時(shí)需考慮增加資源。

　?、凼袌?chǎng)：在市場(chǎng)需求不足而導(dǎo)致市場(chǎng)能力過(guò)剩的情況下，需要考慮開拓市場(chǎng)需求。

　?、苷撸赫页銎髽I(yè)內(nèi)部和外部約束有效產(chǎn)出的各種政策規(guī)定。

　　(2)最大限度利用瓶頸，即提高瓶頸利用率。

　　這是解決第一步中所提出的各種問(wèn)題的具體方法，從而實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出的增加。比如某種內(nèi)部生產(chǎn)資源是約束。就要采取一系列措施來(lái)保證這個(gè)環(huán)節(jié)始終高效率生產(chǎn)，以某臺(tái)設(shè)備利用率不高的約束為例，具體解決方法如下：

　?、僭O(shè)置時(shí)間緩沖。多用于單件小批量生產(chǎn)類型.即在瓶頸設(shè)備前工序的完工時(shí)間與瓶頸設(shè)備的開工時(shí)間之前設(shè)置一段緩沖時(shí)間，以保證瓶頸設(shè)備的開工時(shí)間不受前面工序生產(chǎn)率波動(dòng)和發(fā)生故障的影響。

　　②在制品緩沖。多用于成批類型，其位置與數(shù)量確定的原則與方法同單件小批量生產(chǎn)。

　　③在瓶頸設(shè)備前設(shè)置質(zhì)檢環(huán)節(jié)。

　　④統(tǒng)計(jì)瓶頸設(shè)備產(chǎn)出的廢品率。

　?、菡页霎a(chǎn)出廢品的原因并根除。

　?、迣?duì)返修或返工的方法進(jìn)行研究改進(jìn)。

　　(3)使企業(yè)的所有其他活動(dòng)服從第二步中提出的各種措施。

　　(4)打破瓶頸，即設(shè)法解決第一步中找出的瓶頸。

　　(5)重返第一步，持續(xù)改善。

　　約束理論是什么意思？

　　約束理論是以色列物理學(xué)家、企業(yè)管理顧問(wèn)戈德拉特博士在他開創(chuàng)的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)OPT基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的管理哲理，該理論提出了在制造業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中定義和消除制約因素的一些規(guī)范化方法，以支持連續(xù)改進(jìn)。

　　約束理論的應(yīng)用：

　?、偌s束理論應(yīng)用到項(xiàng)目管理中，用關(guān)鍵鏈(critical chain)代替PERT/CPM(program evaluation and review technique/critical path method)中的關(guān)鍵路徑，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制。

　?、诩s束理論將任何系統(tǒng)都看成環(huán)環(huán)相扣的鏈條，鏈條最薄弱的一環(huán)決定系統(tǒng)的有效產(chǎn)出，約束理論將此應(yīng)用推廣到供應(yīng)鏈中，將各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)作為鏈條上的環(huán)節(jié)，進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施?；谠绞抢碚摪l(fā)展起來(lái)的高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)(APS)是供應(yīng)鏈的重要工具。