老師您好:2020年我公司A租賃外單位B的生產(chǎn)廠區(qū)進行租賃經(jīng)營時,在2020年9月份由于受環(huán)保壓力的影響,在該生產(chǎn)廠投入了約4000萬的環(huán)保設備工程項目(出租方?jīng)]有錢,經(jīng)過我們領導層商議決定由我公司自己投入的),但是2020底我們A與B解除了租賃經(jīng)營協(xié)議,外單位B與另外一個單位C簽了租賃經(jīng)營協(xié)議,我公司A與單位C簽訂了委托加工協(xié)議(C單位為我們公司代加工生產(chǎn)產(chǎn)品),目前這個環(huán)保工程設備項目在2021年8月底馬上要竣工了。請問老師,2020年9月到現(xiàn)在,期間不到4000萬的投入我們財務全部在在建工程核算呢,這種復雜的情況,我們竣工決算的話,如何轉(zhuǎn)資,是轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)還是長期待攤費用呢?依據(jù)政策是什么?急!
3年前 · 發(fā)起提問
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