企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算的區(qū)別在于，全面預(yù)算是通過(guò)整個(gè)企業(yè)的全員、全過(guò)程、全業(yè)務(wù)的預(yù)算，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算只是全面預(yù)算中的一個(gè)指標(biāo)。全面預(yù)算管理內(nèi)容由三大部分組成，即事務(wù)預(yù)算、本錢預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　全面預(yù)算從企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)出策略，由策略制定計(jì)劃，由計(jì)劃編制預(yù)算，再通過(guò)過(guò)程分析控制執(zhí)行結(jié)果的全過(guò)程。這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理層和員工都要參與的。是企業(yè)管理的重要工具。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算是歸納反映各項(xiàng)事務(wù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量和運(yùn)營(yíng)效果的影響，然后規(guī)劃企業(yè)的現(xiàn)金流量和運(yùn)營(yíng)效果，財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)際上是事務(wù)預(yù)算和本錢預(yù)算的歸納表現(xiàn)，落腳點(diǎn)就是現(xiàn)金流量預(yù)算，最終構(gòu)成估計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。