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預(yù)算管理的作用

2022-02-28 3:37
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  預(yù)算管理的作用是有利于優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性,是會(huì)計(jì)將企業(yè)內(nèi)部的管理靈活運(yùn)用于預(yù)算管理的全過(guò)程,也是促使企業(yè)效益最大化的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  預(yù)算管理是為確保國(guó)家預(yù)算資金規(guī)范運(yùn)行而進(jìn)行的一系列組織、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督活動(dòng)的總稱(chēng)。預(yù)算管理中的預(yù)算包括營(yíng)業(yè)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算等,也稱(chēng)為“全面預(yù)算”。預(yù)算管理可分為投資預(yù)算管理和生產(chǎn)預(yù)算管理。預(yù)算管理的原則包括責(zé)任制原則、例外管理原則、有效性原則以及經(jīng)濟(jì)效益原則。

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