營業(yè)收入的本質是企業(yè)日常經(jīng)營活動產生的經(jīng)濟利益總流入,其核心分為主營業(yè)務收入與其他業(yè)務收入兩大類。這兩類收入均源于企業(yè)的持續(xù)性、高頻次經(jīng)營活動,需合并計入利潤表“營業(yè)收入”項目,反映企業(yè)核心業(yè)務與輔助業(yè)務的綜合創(chuàng)收能力。
案例說明:
某連鎖超市:
銷售商品收入500萬元→主營業(yè)務收入(核心業(yè)務);
出租廣告位收入20萬元→其他業(yè)務收入(輔助活動)。
兩者合計520萬元填列利潤表“營業(yè)收入”。
分類依據(jù):核心性、頻率與占比的三大標尺
1.主營業(yè)務收入:核心高頻的“主業(yè)”收入
定義:企業(yè)為完成經(jīng)營目標而從事的主要、持續(xù)性活動產生的收入。
核心特征:
高頻發(fā)生:每日/周重復(如奶茶店每日賣飲品);
收入占比高:通常≥70%(如汽車廠整車銷售占收80%);
行業(yè)依賴性:名稱因行業(yè)而異(制造業(yè)稱“產品銷售收入”,建筑業(yè)稱“工程結算收入”)。
典型案例:
手機廠商銷售手機收入100億元(核心業(yè)務);
快遞公司運輸服務收入50億元(主業(yè))。
2.其他業(yè)務收入:輔助低頻的“副業(yè)”收入
定義:與核心業(yè)務相關但非主要、偶發(fā)性活動產生的收入。
核心特征:
低頻偶發(fā):按月/季發(fā)生(如工廠季度性出租設備);
收入占比低:通?!?0%(如服裝廠銷售邊角料占收5%);
依附性:依賴企業(yè)閑置資源(如閑置倉庫、多余原材料)。
典型案例:
家具廠出租空置廠房年入10萬元(輔助活動);
科技公司授權非核心專利年入30萬元(非主業(yè))。
3.判定邏輯:行業(yè)特性決定分類邊界
同一業(yè)務在不同企業(yè)可能歸屬不同類別:
出租廠房:
制造業(yè)企業(yè)(如汽車廠)→其他業(yè)務收入(非核心);
房產租賃公司→主營業(yè)務收入(核心業(yè)務)。
典型行業(yè)場景:兩類收入的具體內容
1.制造業(yè)企業(yè)
主營業(yè)務收入:銷售自產產品(如空調廠賣空調收入80億元);
其他業(yè)務收入:
銷售多余鋼材收入500萬元(材料銷售);
出租閑置生產線月入10萬元(資產出租)。
2.零售業(yè)企業(yè)
主營業(yè)務收入:銷售采購商品(如便利店賣飲料年入200萬元);
其他業(yè)務收入:
代銷品牌抽傭年入15萬元(代銷傭金);
出租收銀臺廣告位年入8萬元(廣告位出租)。
3.服務業(yè)企業(yè)
主營業(yè)務收入:提供核心服務(如健身房會員卡收入300萬元);
其他業(yè)務收入:
銷售運動裝備收入20萬元(非核心商品銷售);
提供健身培訓課收入30萬元(延伸服務)。
實務要點
1.與營業(yè)外收入的本質區(qū)別
營業(yè)收入:源于日常經(jīng)營活動(如超市賣貨、奶茶店賣奶茶);
營業(yè)外收入:來自非日常利得(如超市獲政府補貼50萬元)。
易錯點:處置固定資產凈收益計入“資產處置收益”(非營業(yè)外收入)。
2.利潤表列示規(guī)則
合并填列:主營業(yè)務收入與其他業(yè)務收入加總填入“營業(yè)收入”行(如酒店客房收入800萬+餐廳外包管理費30萬=830萬);
成本匹配:
主營業(yè)務收入對應“主營業(yè)務成本”(如酒店客房折舊);
其他業(yè)務收入對應“其他業(yè)務成本”(如外包餐廳管理費)。