營業(yè)成本按業(yè)務(wù)性質(zhì)分為主營業(yè)務(wù)成本與其他業(yè)務(wù)成本兩大類,分別匹配主營業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入。營業(yè)成本需滿足直接性、匹配性、日常性三原則,即與收入直接相關(guān)、同期間確認且源于日常經(jīng)營活動。
案例:
某奶茶店年度經(jīng)營數(shù)據(jù):
主營業(yè)務(wù)成本:奶茶原料40萬元+包裝杯10萬元=50萬元(匹配飲品銷售收入100萬元);
其他業(yè)務(wù)成本:出租攪拌機折舊費2萬元(匹配租金收入5萬元)。
核心分類:主營業(yè)務(wù)成本與其他業(yè)務(wù)成本
1.主營業(yè)務(wù)成本:核心業(yè)務(wù)的直接耗費
定義:企業(yè)為生產(chǎn)或提供主營產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)生的直接支出,需隨銷量變動且可追溯至具體產(chǎn)品。
典型行業(yè)案例:
制造業(yè):
直接材料(如汽車廠生產(chǎn)用鋼材成本50萬元);
直接人工(生產(chǎn)線工人工資30萬元);
制造費用(設(shè)備折舊10萬元)。
零售業(yè):
商品采購成本(如超市進貨支出200萬元);
運輸裝卸費(商品入庫運費5萬元)。
服務(wù)業(yè):
服務(wù)耗材(如理發(fā)店染發(fā)劑成本8萬元);
專項人工(按摩師服務(wù)提成15萬元)。
2.其他業(yè)務(wù)成本:輔助活動的直接支出
定義:為獲取其他業(yè)務(wù)收入發(fā)生的直接成本,需與對應(yīng)收入同步確認。
典型場景:
資產(chǎn)出租成本:
出租設(shè)備折舊費(如奶茶店攪拌機年折舊1萬元);
出租廠房維修費(如工廠倉庫維修支出3萬元)。
材料銷售成本:
銷售多余材料的原采購價(如家具廠銷售木屑成本2萬元);
材料整理費(如廢料分揀人工費0.5萬元)。
勞務(wù)服務(wù)成本:
臨時服務(wù)人工費(如物流公司代運油費4萬元);
外包服務(wù)分包費(如廣告公司轉(zhuǎn)包設(shè)計費6萬元)。
行業(yè)特性:不同行業(yè)的成本構(gòu)成差異
1.制造業(yè)的成本特殊性
成本三要素:
直接材料(如手機廠芯片采購成本);
直接人工(裝配線工人工資);
制造費用(車間水電費、設(shè)備折舊)。
案例:某汽車廠生產(chǎn)一輛車:
材料(鋼材、輪胎)成本8萬元;
人工(生產(chǎn)線工人工資)1萬元;
制造費用(設(shè)備折舊+電費)1萬元→單車成本10萬元。
2.零售業(yè)的成本特征
單一主體成本:
商品采購成本(如便利店飲料進貨價);
進貨附帶費用(如運輸費、關(guān)稅)。
案例:超市銷售一箱牛奶:
采購成本50元(進貨價);
運費分攤2元→單箱成本52元。
3.服務(wù)業(yè)的成本邏輯
人力密集型成本:
專項人工(如咨詢師項目提成);
服務(wù)耗材(如酒店客房洗漱用品)。
案例:會計師事務(wù)所審計項目:
審計師工資(直接人工)5萬元;
差旅費、打印費(直接費用)1萬元→項目成本6萬元。