應(yīng)收賬款余額百分比法是企業(yè)根據(jù)會計期末應(yīng)收賬款的總余額，按預(yù)先設(shè)定的固定比例（如3%-5%）估算壞賬損失并計提壞賬準備的方法。其核心邏輯是：“應(yīng)收賬款越多，潛在壞賬風(fēng)險越大”。

　　通俗理解：

　　假設(shè)一家服裝廠年底有200萬元應(yīng)收賬款，根據(jù)歷史經(jīng)驗，每年約有5%的賬款收不回來。因此，企業(yè)需提前計提10萬元（200萬×5%）作為“壞賬儲備金”，以防未來實際發(fā)生壞賬時沖擊利潤。

　　應(yīng)收賬款余額百分比法操作流程：三步走

　　1.確定計提比例

　　根據(jù)行業(yè)特點、歷史壞賬率及經(jīng)濟環(huán)境設(shè)定比例。例如：

　　制造業(yè)：3%-5%（行業(yè)風(fēng)險適中）；

　　外貿(mào)企業(yè)：1%-2%（交易風(fēng)險較低）；

　　高風(fēng)險行業(yè)：5%-10%（如P2P金融）。

　　2.計算應(yīng)計提金額

　　公式：

　　首次計提：壞賬準備=應(yīng)收賬款期末余額×計提比例

　　后續(xù)調(diào)整：當(dāng)期應(yīng)計提額=（期末應(yīng)收賬款余額×計提比例）-已提壞賬準備余額

　　案例：

　　首次計提（2024年末）：某電商平臺應(yīng)收賬款余額為500萬元，按3%計提15萬元壞賬準備。

　　借：信用減值損失150,000

　　　　貸：壞賬準備150,000

　　次年調(diào)整（2025年末）：

　　應(yīng)收賬款余額增至800萬元，按3%應(yīng)計提24萬元；

　　但“壞賬準備”賬戶已有貸方余額15萬元，需補提9萬元（24萬-15萬）。

　　借：信用減值損失90,000

　　　　貸：壞賬準備90,000

　　3.核銷與沖減

　　當(dāng)實際發(fā)生壞賬時，用已計提的壞賬準備沖抵損失。

　　案例：

　　某客戶破產(chǎn)導(dǎo)致50萬元應(yīng)收賬款無法收回，直接沖減壞賬準備：

　　借：壞賬準備500,000

　　　　貸：應(yīng)收賬款500,000

　　優(yōu)缺點分析

　　案例對比：

　　余額百分比法：某貿(mào)易公司統(tǒng)一按5%計提，但實際壞賬中90%來自賬齡2年以上的客戶，導(dǎo)致計提不足。

　　賬齡分析法：若該公司按賬齡分段計提（如1年內(nèi)2%、2年以上20%），結(jié)果更精準。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

　　實務(wù)中的關(guān)鍵注意事項

　　準確劃分應(yīng)收賬款范圍：

　　需包含應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款借方余額，剔除其他應(yīng)收款（如押金）。

　　案例：某企業(yè)誤將預(yù)收賬款借方余額1300萬元計入應(yīng)收賬款，導(dǎo)致多計提壞賬準備260萬元（1300萬×20%）。

　　動態(tài)調(diào)整計提比例：

　　經(jīng)濟下行時提高比例（如從3%調(diào)至5%）；

　　行業(yè)復(fù)蘇時降低比例。

　　結(jié)合個別認定法：

　　對高風(fēng)險客戶單獨評估（如債務(wù)糾紛企業(yè)），避免一刀切計提不足。

　　與賬齡分析法的區(qū)別