收入是六大會計要素之一，是初級會計實務(wù)考試第二章的考點，也是每年考試必考考點。收入是指企業(yè)在日?；顒又行纬傻摹?dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入。

　　其中，日常活動，是指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標所從事的經(jīng)常性活動以及與之相關(guān)的活動。例如，工業(yè)企業(yè)制造并銷售產(chǎn)品、商品流通企業(yè)銷售商品、咨詢公司提供咨詢服務(wù)、軟件公司為客戶開發(fā)軟件、安裝公司提供安裝服務(wù)、建筑企業(yè)提供建造服務(wù)等，均屬于企業(yè)的日?；顒印Ｈ粘；顒铀纬傻慕?jīng)濟利益的流入應(yīng)當確認為收入。

　　收入的確認與計量

　　收入確認和計量大致分為五步：

　　第一步，識別與客戶訂立的合同

　　第二步，識別合同中的單項履約義務(wù)

　　第三步，確定交易價格

　　第四步，將交易價格分攤至各單項履約義務(wù)

　　第五步，履行各單項履約義務(wù)時確認收入

　　其中：

　　第一步、第二步和第五步主要與收入的確認有關(guān)。

　　第三步和第四步主要與收入的計量有關(guān)。

　　大白話講解：收入是什么

　　會計要素中的收入通俗解釋：企業(yè)的“賺錢流水賬”

　　一、收入是什么？

　　定義：收入是企業(yè)在日常經(jīng)營活動中形成的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益（老板的錢包）增加、且與老板自己掏錢投資無關(guān)的經(jīng)濟利益總流入。

　　核心特征：

　　日常活動賺的錢：必須是企業(yè)“正經(jīng)業(yè)務(wù)”賺的，比如奶茶店賣奶茶、修手機店修手機（如果是奶茶店突然賣掉了二手冰箱，這屬于“營業(yè)外收入”，不算收入）；

　　錢要進自己口袋：不包括幫別人代收的錢（比如奶茶店代收的增值稅，實際要交給稅務(wù)局，不算收入）；

　　老板的錢包會變厚：收入會讓企業(yè)資產(chǎn)增加或負債減少（比如收到現(xiàn)金、客戶還清欠款），最終讓老板的權(quán)益增長。

　　舉個奶茶店例子：

　　顧客買奶茶支付50元現(xiàn)金→主營業(yè)務(wù)收入（核心業(yè)務(wù)賺的錢）；

　　把多余的牛奶賣給隔壁咖啡店賺了200元→其他業(yè)務(wù)收入（副業(yè)賺的錢）；

　　出租閑置的奶茶機收租金500元→讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入（“租東西”賺的錢）。

　　這些都屬于收入，因為它們都是通過“日常正經(jīng)工作”賺來的，且讓老板的錢包實實在在變厚了。

　　二、收入不是什么？小心這些“假收入”

　　企業(yè)有很多錢流入，但只有符合“日常經(jīng)營+權(quán)益增長”的才算收入：

　　老板自己投的錢不算：比如奶茶店老板追加投資10萬元→這是“資本”，不是收入；

　　中獎、賣二手不算：奶茶店抽獎中了1萬元，或者賣掉報廢的冰箱→屬于“營業(yè)外收入”，不算日常收入；

　　借的錢不算：向銀行貸款5萬元→這是負債，未來要還的，不是賺的錢；

　　預(yù)收賬款不算：顧客提前充值1000元辦會員卡→錢先收了，但還沒提供奶茶，屬于負債（完成服務(wù)后才轉(zhuǎn)為收入）。

　　反面案例：某奶茶店把老板私人轉(zhuǎn)賬的5萬元計入收入，被稅務(wù)局認定為偷稅，罰款1萬元。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

　　三、收入的“三大門派”

　　根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，收入主要分三類，就像游戲里的“金幣”“銀幣”“銅幣”：

　　1.銷售商品收入：一手交錢一手交貨

　　場景：賣奶茶、賣手機、賣衣服；

　　確認條件：

　　商品控制權(quán)已轉(zhuǎn)移（比如奶茶交給顧客，顧客可以隨時喝掉）；

　　錢大概率能收到（比如現(xiàn)金支付或微信到賬）。

　　2.提供勞務(wù)收入：靠手藝或服務(wù)賺錢

　　場景：修手機、做咨詢、送外賣；

　　確認條件：

　　服務(wù)已完成（比如手機修好并交付）；

　　按進度確認收入（比如裝修工程完成30%，可確認30%收入）。

　　3.讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入：租東西也能賺錢

　　場景：出租奶茶機、收專利使用費、存銀行賺利息；

　　確認條件：

　　使用權(quán)已轉(zhuǎn)移（比如奶茶機交給租客使用）；

　　租金或利息金額能可靠計算（比如簽了月租500元的合同）。

　　四、收入確認的“五步通關(guān)法”

　　根據(jù)2017年新收入準則，確認收入就像打游戲通關(guān)，必須走完這五步：

　　簽合同：和客戶達成協(xié)議（比如奶茶店和公司簽了“每天送100杯奶茶”的訂單）；

　　拆任務(wù)：明確合同里的每項義務(wù)（比如送奶茶+提供定制杯套）；

　　定價格：確定總金額（比如每杯10元，總價1000元/天）；

　　分蛋糕：把總價分攤到每項任務(wù)（比如杯套設(shè)計費占2元/杯）；

　　交作業(yè)：完成一項任務(wù)就確認對應(yīng)的收入（比如送出奶茶時確認8元/杯，交付杯套時確認2元/杯）。

　　案例：某奶茶店推出“買奶茶送玩偶”活動，需將總收入在奶茶和玩偶之間分攤，不能全部算作奶茶收入。

　　五、老板必須懂的“收入管理雷區(qū)”

　　混淆收入和負債：

　　錯誤：把預(yù)收的會員充值款直接計入收入；

　　正確：完成服務(wù)后再轉(zhuǎn)為收入（比如充值的100元分10次消費，每次確認10元收入）。

　　虛構(gòu)收入偷稅：

　　錯誤：偽造銷售記錄虛增收入；

　　正確：憑發(fā)票、銀行流水等真實憑證記賬。

　　漏記“隱形收入”：

　　錯誤：出租設(shè)備收的現(xiàn)金不記賬；

　　正確：所有收入無論是否開票都必須入賬（稅務(wù)局可通過銀行流水稽查）。