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集團資金管理模式創(chuàng)新實踐培訓課程

2023-08-30 13:16  責編:藍圖  瀏覽:536
來源 會計網(wǎng)
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課程背景

  資金管理是集團企業(yè)的命脈,選擇資金管理的模式至關重要,其匹配程度也決定了企業(yè)資金管理的成敗。我們以最新的政策為導向,全面為你呈現(xiàn)集團現(xiàn)金的管理基本模式,從到達到集團資金集中化管理,為您企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

集團資金管理模式創(chuàng)新實踐

  隨著跨國企業(yè)在華投資的企業(yè)不斷增加,通過其在華總部對各個子公司實行資金的集中管理也尤為重要,外加現(xiàn)代企業(yè)集團由于其規(guī)模較大、多層次管理、產(chǎn)品與業(yè)務多元化、跨區(qū)域乃至跨國經(jīng)營等特點,其資金管理面臨嚴峻考驗,如何最大限度地提高集團企業(yè)資金的整體使用效益,使資金得到最高回報和創(chuàng)造最大價值,從而實現(xiàn)整合優(yōu)勢都是現(xiàn)今中外資企業(yè)高管和財資管理從業(yè)人員熱切關注的問題。

課程收益

  1、了解集團資金管理的重要性

  2、學習企業(yè)集團資金集中管理模式

  3、明確集團資金管理的主要實現(xiàn)形式和區(qū)別

  4、把握資金運營管理中的風險與信用控制

  5、學習資金整體運營規(guī)劃和投資實務,提高集團資金使用效率

課程對象

  董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

  財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)

  財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理

  財務人員及其他職能部門負責人

課程大綱

一、企業(yè)資金管理概論

二、集團資金管理模式選擇

  -資金管理的內(nèi)涵

  -資金管理組織架構

  -資金部的角色

  -資金部風險定位

  -資金管理的目標

  -資金管理制度與內(nèi)控

  -資金部管理模式

  -資金管理的模式的建設思路

  -資金管理模式運作過程

  -建立集團企業(yè)資金管理的難點和重點

  -現(xiàn)金池管理模式

  -現(xiàn)金池的基本涵義

  -企業(yè)集團現(xiàn)金池的功能優(yōu)勢

  -完善企業(yè)現(xiàn)金池管理模式應注意的問題

  -案例分析

三、資金集中管理的主要實現(xiàn)形式

四、流動性管理

  -資金集中監(jiān)控系統(tǒng)

  -共用銀行集中賬戶

  -內(nèi)部銀行

  -結算中心

  -財務中心

  -財務中心+結算中心

  -流動性管理的內(nèi)涵

  -現(xiàn)金管理

  -存貨管理

  -應收與應付款管理

  -營運資本投融資策略

五、信用風險管理

六、資金分析與規(guī)劃

  -信用政策

  -信用風險管理方法

  -信用風險轉移手段

  -分析方法

  -資金預算

七、短期投資與融資實務

  -今年貸款新規(guī)解析

  -建立智能的資金管理系統(tǒng)

  -了解模式

  -使用模式

  -監(jiān)督模式

  -未來的集團資金管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢

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