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現(xiàn)金經(jīng)理課程

2023-08-29 17:32  責(zé)編:藍(lán)圖  瀏覽:505
來源 會計(jì)網(wǎng)
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課程背景

  企業(yè)要在復(fù)雜多變、激烈競爭的環(huán)境中求生存和發(fā)展,必須強(qiáng)化和依賴于有效的經(jīng)營管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重?,F(xiàn)金是企業(yè)理財(cái)?shù)暮诵模?cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)就是最大限度地獲取現(xiàn)金性收益?,F(xiàn)金對于當(dāng)代競爭日益激烈條件下企業(yè)的生存和發(fā)展的意義是顯而易見的。由于現(xiàn)金在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中作為最具有抽象形態(tài)的價值形式和最高可接受性的支付手段,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開它,就象人離不開水和空氣一樣,現(xiàn)金是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少營養(yǎng)品,由于它的重要性,現(xiàn)金管理自然成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。

現(xiàn)金經(jīng)理課程

  培養(yǎng)優(yōu)秀和合格的現(xiàn)金經(jīng)理也是現(xiàn)今企業(yè)最為緊要的任務(wù)之一,本課程將從營運(yùn)資本分析、現(xiàn)金預(yù)算、現(xiàn)金流價值管理、現(xiàn)金風(fēng)險管理等多方面入手為您系統(tǒng)介紹有關(guān)現(xiàn)金管理的相關(guān)知識和實(shí)務(wù),以助您形成科學(xué)的現(xiàn)金價值管理新理念和新方法,成為企業(yè)必不可少的現(xiàn)金經(jīng)理人!

  您不得不參加的課程:

  1、成為企業(yè)高級現(xiàn)金經(jīng)理的必經(jīng)之路

  2、幫助學(xué)員形成科學(xué)的現(xiàn)金價值管理新理念和新方法

  3、達(dá)到現(xiàn)金管理的最高境界

  4、豐富案例教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,讓您學(xué)以致用

課程收益

  1、明確現(xiàn)金經(jīng)理的任務(wù)

  2、掌握現(xiàn)金預(yù)測工具

  3、掌握短期投資和融資工具

  4、了解匯兌損益的風(fēng)險和防范

  5、利用起息日等方法來進(jìn)行日常管理

課程對象

  董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

  財(cái)務(wù)部、投資部門、資產(chǎn)管理部門、業(yè)務(wù)發(fā)展部門相關(guān)人員

課程大綱

1、引:何為財(cái)務(wù)平衡?

2、現(xiàn)金在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

3、明確現(xiàn)金經(jīng)理的角色

企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架
  現(xiàn)金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系

現(xiàn)金經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
  現(xiàn)金經(jīng)理的任務(wù)與責(zé)任
  現(xiàn)金經(jīng)理的工作清單

4、現(xiàn)金管理與營運(yùn)資本分

5、現(xiàn)金預(yù)算

●營運(yùn)資本分析
  ●模型分解
  ●企業(yè)五大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)分析
  √發(fā)展危機(jī)
  √管理危機(jī)
  √財(cái)務(wù)決策失誤
  √利潤危機(jī)
  √銷售危機(jī)
  √案例分析:大賣場案例

現(xiàn)金預(yù)算的編制邏輯
  現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)測分析
  直接預(yù)算和間接預(yù)算
  年度預(yù)算與滾動預(yù)算
  預(yù)算編制邏輯
  Excel模型
 

6、現(xiàn)金收付款交易管理

7、現(xiàn)金流價值管理

銀行關(guān)系管理
  客戶與銀行關(guān)系
  銀行帳戶管理
  凈額結(jié)算
  現(xiàn)金合并和集中帳戶
  電子銀行系統(tǒng)
  結(jié)算工具分析:期限、風(fēng)險、限制

金融工具分析
  短期投資工具
  短期融資工具
 

8、現(xiàn)金風(fēng)管理

9、企業(yè)現(xiàn)金管理的財(cái)務(wù)報表分析

企業(yè)資金管理
  企業(yè)資金缺口和現(xiàn)金管理
  現(xiàn)金預(yù)測
  最佳現(xiàn)金余額
  企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)部控制

現(xiàn)金流量表
  現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
  企業(yè)的3大現(xiàn)金活動
  經(jīng)營活動的直接法和間接法的區(qū)別
 

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