歲末年初，趕集一樣的活動之外是一個(gè)接著一個(gè)的匯報(bào)，打工人除了加班的痛還有憋不出的匯報(bào)內(nèi)容的傷。但是吧，這一年辛辛苦苦的工作不說給老板聽哪里去討年終獎(jiǎng)+漲薪呢?這不，響應(yīng)多方號召拿出壓箱底的攻略給大家，仔細(xì)看哦~

　　為什么我們會做不好匯報(bào)?

　　1 感覺沒必要

　　職場新人常常會犯這種錯(cuò)誤，他們覺得只要態(tài)度端正，認(rèn)真工作，達(dá)成了目標(biāo)就可以。其實(shí)，這樣恰恰失去和領(lǐng)導(dǎo)溝通的最佳機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)雖然看到了好的結(jié)果，卻無從得知你在其中付出了哪些努力，會產(chǎn)生一種任務(wù)十分簡單的錯(cuò)覺，也很難對你的能力有好的認(rèn)知。

　　2 不知道說啥

　　有表現(xiàn)的心卻沒表現(xiàn)的內(nèi)容。有亮眼成績的職場人擺數(shù)據(jù)即可，對于普通人來講我們說什么?大家先要糾正一個(gè)觀念——匯報(bào)并不僅僅意味著說結(jié)果。它同時(shí)還包括了工作的進(jìn)度，以及你對當(dāng)前工作的復(fù)盤(包含問題、解決方法、思考)。

　　3 報(bào)喜不報(bào)憂

　　有些朋友覺得，既然是匯報(bào)工作，當(dāng)然要用好的結(jié)果來表現(xiàn)自己好的一面。工作遇到困難沒進(jìn)展，就一直不匯報(bào)。這樣反而是弄巧成拙，領(lǐng)導(dǎo)長時(shí)間受不到下屬的反饋，可能會覺得下屬的能力不夠，或者是工作效率低下。另外，及時(shí)反應(yīng)遇到困難還可以借助領(lǐng)導(dǎo)的建議和力量來解決問題，簡化任務(wù)。

　　怎樣才能做出出色的匯報(bào)?

　　1 會做更要會說

　　我們反對“只說不做”的浮夸行為，但是我們也要避免“只做不說”的老實(shí)人行為。

　　相信有不少朋友都曾有過埋頭苦干，升職加薪總找不上自己的委屈。先別去抱怨公司，先想一想你是否把自己的努力和成績傳達(dá)給了領(lǐng)導(dǎo)?

　　是金子總會發(fā)光的，話是沒錯(cuò)，但深埋在地下的金子誰能看到他的光，況且一個(gè)人的職業(yè)生涯是有限的，為何要把有限的時(shí)間花費(fèi)在一個(gè)沒有期限的等待上?

　　會做更要會說，是每個(gè)職場人要學(xué)會的技能。一份好的工作匯報(bào)不僅僅是描述成果，更是向領(lǐng)導(dǎo)闡述你的思考方式，讓領(lǐng)導(dǎo)對你各方面的能力有所評估。

　　2 有內(nèi)容更要有邏輯

　　匯報(bào)工作不是記流水賬，不是無用事項(xiàng)的堆砌，廢話文學(xué)要不得。

　　一份出色的工作匯報(bào)一定是層次分明的，即有重點(diǎn)、有干貨。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間有限，不可能去看一篇長篇累牘的報(bào)告。

　　所以我們要在日常工作中篩查重要工作，明確重點(diǎn)，力求能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地知道本次匯報(bào)的關(guān)鍵是什么，工作的進(jìn)度在哪，他需要哪些援助。

　　確定了重點(diǎn)，還需要我們按照一定邏輯去展開論述。接下來介紹幾種幫助大家表達(dá)邏輯的方法：

　　①魚骨圖法：寫好工作項(xiàng)目(魚頭)和結(jié)論(魚尾)，中間記錄詳細(xì)的分析(魚骨)，例如遇到了哪些問題，取得了哪些成就，采取了什么措施，可以幫助我們快速理清思路。

　　②PREP法：首先闡述自己的觀點(diǎn)(P)，其次給出自己的理由(R),再者給出支持的論據(jù)(E)，最后回歸到觀點(diǎn)(P)，完整的論證過程更有利于說服領(lǐng)導(dǎo)獲得支持。

　　本文為大叔說會計(jì)原創(chuàng)首發(fā)，作者：Morningstar。