庫存商品的會(huì)計(jì)分錄如下：

　　驗(yàn)收入庫商品

　　借：庫存商品——Y產(chǎn)品

　　　　貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——Y產(chǎn)品

　　發(fā)出商品

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　　　　貸：庫存商品——Y產(chǎn)品

　　庫存商品概念解釋

　　庫存商品是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中持有的、直接用于出售的產(chǎn)成品或商品，或?qū)⒃谏a(chǎn)過程中轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品的在產(chǎn)品及原材料。其確認(rèn)需滿足：

　　所有權(quán)歸屬：企業(yè)擁有法定所有權(quán)或控制權(quán)；

　　經(jīng)濟(jì)利益可流入：通過銷售或生產(chǎn)轉(zhuǎn)化可帶來經(jīng)濟(jì)收益；

　　成本可靠計(jì)量：取得或生產(chǎn)該商品的支出能準(zhǔn)確核算。

　　分類框架：

　　產(chǎn)成品：已完成生產(chǎn)流程待售的最終商品；

　　在產(chǎn)品：部分完工但需繼續(xù)加工的半成品；

　　原材料：用于生產(chǎn)的初始物料；

　　周轉(zhuǎn)材料：可重復(fù)使用的包裝物及工具。

　　大白話解讀庫存商品：倉庫里的“待轉(zhuǎn)化資金”

　　想象一家烘焙工坊的日常運(yùn)營：

　　原材料：未開封的面粉袋（成本20元/袋）、冷藏的奶油（成本15元/盒）；

　　在產(chǎn)品：烤箱中正在膨脹的面包胚（已發(fā)酵未烘烤）；

　　產(chǎn)成品：擺滿貨架的牛角包（標(biāo)價(jià)8元/個(gè)，成本3元/個(gè)）；

　　周轉(zhuǎn)材料：可回收的紙質(zhì)托盤（每個(gè)使用成本0.2元）。

　　這些不同形態(tài)的庫存商品，就像“被凍結(jié)的現(xiàn)金”——只有通過銷售轉(zhuǎn)化為收入，才能重新流動(dòng)起來。

　　分行業(yè)庫存商品形態(tài)解析

　　1.食品加工業(yè)的時(shí)效管理

　　某酸奶廠的庫存構(gòu)成：

　　原材料：進(jìn)口菌種（需-18℃儲(chǔ)存）、鮮牛奶（日采購量5噸）；

　　在產(chǎn)品：發(fā)酵罐中處于恒溫培養(yǎng)的酸奶原漿；

　　產(chǎn)成品：冷藏庫中貼標(biāo)完成的瓶裝酸奶（保質(zhì)期21天）；

　　管理要點(diǎn)：

　　每日監(jiān)控近效期產(chǎn)品（到期前7天啟動(dòng)促銷）；

　　過期商品必須當(dāng)日銷毀（會(huì)計(jì)處理：借：資產(chǎn)減值損失貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備）。

　　2.家具制造業(yè)的工序控制

　　某實(shí)木家具廠庫存流轉(zhuǎn)：

　　原材料：烘干橡木板（含水率8%-12%）；

　　在產(chǎn)品：已打磨未上漆的餐桌半成品；

　　產(chǎn)成品：包裝入箱的六人位餐桌（含安裝配件）；

　　成本核算：

　　直接材料：木材成本1,200元/張；

　　直接人工：木工工時(shí)費(fèi)600元/張；

　　制造費(fèi)用：噴漆車間能耗分?jǐn)?00元/張。

　　3.電子零售業(yè)的SKU管理

　　某手機(jī)專賣店庫存特點(diǎn)：

　　產(chǎn)成品：展示柜中的最新款手機(jī)（激活后不可退貨）；

　　周轉(zhuǎn)材料：定制手機(jī)殼（采購成本5元/個(gè)，免費(fèi)贈(zèng)品）；

　　跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：

　　舊款手機(jī)在新品發(fā)布后降價(jià)30%；

　　會(huì)計(jì)分錄：

　　借：資產(chǎn)減值損失

　　　　貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

　　合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)警示

　　紅線1：虛構(gòu)庫存融資

　　案例：某企業(yè)重復(fù)質(zhì)押同一批鋼材，騙取銀行貸款；

　　審計(jì)對策：要求第三方監(jiān)管倉出具實(shí)時(shí)庫存證明。

　　紅線2：成本分?jǐn)偸д?/p>

　　錯(cuò)誤操作：將總部大樓折舊費(fèi)計(jì)入庫存商品成本；

　　合規(guī)要求：嚴(yán)格區(qū)分生產(chǎn)性支出與期間費(fèi)用。

　　紅線3：跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提滯后

　　教訓(xùn)：某服裝品牌未及時(shí)計(jì)提過季商品減值，虛增利潤；

　　準(zhǔn)則要求：至少每季度評(píng)估存貨可變現(xiàn)凈值。