主營業(yè)務成本是企業(yè)為銷售商品、提供勞務等核心經營活動所發(fā)生的直接成本總額。它與主營業(yè)務收入直接配比,反映企業(yè)為獲取核心收益而消耗的資源價值,是利潤表“營業(yè)成本”的核心組成部分。
案例說明:
某家具廠2024年銷售定制沙發(fā)收入500萬元:
木材、布料等原材料消耗:200萬元;
生產線工人工資:80萬元;
專用設備折舊:20萬元。
主營業(yè)務成本總額=200萬+80萬+20萬=300萬元(計入利潤表“營業(yè)成本”項目)。
主營業(yè)務成本的核心構成:與核心業(yè)務直接相關的耗費
主營業(yè)務成本的歸集需滿足直接性、匹配性、可追溯性三原則,其構成因行業(yè)而異:
1.制造業(yè)的典型構成
直接材料:產品實體消耗的原材料(如手機廠芯片采購成本);
直接人工:生產線工人工資、獎金及補貼;
制造費用:車間水電費、設備折舊等間接但專屬生產的支出。
案例:某汽車廠生產一臺車:
直接材料(鋼材、輪胎):8萬元;
直接人工(裝配工人工資):1萬元;
制造費用(生產線折舊):1萬元→單車成本10萬元。
2.服務業(yè)的核心成本邏輯
專項人工成本:服務提供者的直接勞動報酬(如審計師項目提成);
服務耗材:提供服務必需的消耗品(如酒店客房洗漱用品)。
案例:會計師事務所審計項目:
審計師工資:5萬元;
差旅費、打印費:1萬元→項目成本6萬元。
3.零售業(yè)的成本特征
商品采購成本:進貨價款(如超市牛奶進貨價50元/箱);
進貨附帶費用:運輸費、關稅等(如單箱運費分攤2元)。
4.關鍵排除項(非主營業(yè)務成本)
期間費用:管理人員工資(管理費用)、廣告費(銷售費用);
資產減值損失:存貨跌價準備(資產價值調整)。