營業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)等日常經(jīng)營活動所發(fā)生的直接成本，在利潤表中列示為“營業(yè)成本”項目，反映企業(yè)為獲取收入而直接耗用的資源價值。營業(yè)成本需與營業(yè)收入匹配，包含主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本兩部分，是企業(yè)計算毛利的關(guān)鍵指標(biāo)。

　　案例說明：

　　某奶茶店2024年銷售飲品收入100萬元：

　　原料成本（奶茶粉、珍珠等）40萬元→主營業(yè)務(wù)成本；

　　包裝杯、吸管等耗材10萬元→主營業(yè)務(wù)成本；

　　出租閑置設(shè)備的折舊費2萬元→其他業(yè)務(wù)成本。

　　利潤表“營業(yè)成本”總額=40萬+10萬+2萬=52萬元。

　　營業(yè)成本的構(gòu)成：主營業(yè)務(wù)成本與其他業(yè)務(wù)成本

　　1.主營業(yè)務(wù)成本：核心業(yè)務(wù)的直接耗費

　　企業(yè)為生產(chǎn)或采購主營產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)生的直接成本，需滿足：

　　與收入直接相關(guān)：成本隨銷量變動（如奶茶店原料消耗）；

　　可追溯至具體產(chǎn)品：能明確歸屬到某一銷售訂單（如服裝廠生產(chǎn)某批衣服的布料成本）。

　　典型內(nèi)容：

　　制造業(yè)：直接材料（如汽車廠鋼材）、直接人工（生產(chǎn)線工人工資）；

　　零售業(yè)：商品采購成本（如超市進貨價）；

　　服務(wù)業(yè)：服務(wù)直接耗材（如理發(fā)店染發(fā)劑成本）。

　　2.其他業(yè)務(wù)成本：輔助活動的直接支出

　　與其他業(yè)務(wù)收入匹配的直接成本，例如：

　　資產(chǎn)出租成本：出租設(shè)備的折舊費（如奶茶店閑置攪拌機折舊）；

　　材料銷售成本：銷售多余材料的原采購價（如家具廠銷售木屑的原料成本）；

　　勞務(wù)服務(wù)成本：提供輔助服務(wù)的人工費（如物流公司臨時運輸?shù)挠唾M）。

　　關(guān)鍵點：其他業(yè)務(wù)成本需與對應(yīng)的其他業(yè)務(wù)收入同步確認（如租金收入匹配設(shè)備折舊）。

　　3.排除項：三類不計入營業(yè)成本的支出

　　期間費用：管理費用（如行政人員工資）、銷售費用（如廣告費）、財務(wù)費用（如利息）；

　　營業(yè)外支出：罰款支出、捐贈支出等非日常損失；

　　資產(chǎn)減值損失：存貨跌價準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)減值等。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

　　營業(yè)成本與期間費用的本質(zhì)區(qū)別

　　1.成本歸屬性差異

　　2.利潤表計算邏輯

　　營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-期間費用

　　營業(yè)成本直接影響毛利：

　　奶茶店：營業(yè)收入100萬-營業(yè)成本52萬=毛利48萬（毛利率48%）。

　　3.實務(wù)操作誤區(qū)

　　混淆成本與費用：

　　錯誤操作：將奶茶店店員工資計入“營業(yè)成本”（應(yīng)計入“銷售費用”）；

　　正確處理：僅直接參與生產(chǎn)的成本（如調(diào)茶師工資）可計入營業(yè)成本。

　　漏計成本：

　　奶茶店未將包裝杯成本計入營業(yè)成本→虛增毛利（如實際成本50萬錯計為40萬）。